Формат: видеолекции, практические домашние задания с обратной связью от эксперта

Кому подойдет этот курс: всем менеджерам фармацевтических компаний, работающим со своими подчинёнными 

• Руководителям разных уровней: позволит избежать ошибок при работе с подчинёнными за счёт применения правильно выбранного стиля управления, научит понимать прикладное значение теорий мотивации, даст возможность избежать демотивации персонала; 
• Директорам компаний: позволит оценить управление в компании с точки зрения стиля и методов, обратит внимание на те теории мотивации, несоблюдение которых приводит к увеличению текучести кадров. Кроме того, освещённые в ходе вебинаров ошибки в продвижении по карьерной лестнице отдельных категорий сотрудников дадут возможность не делать опрометчивых шагов и не «укреплять» управление компании не подходящими для этого персонами.

Записаться на курс

В рамках этого курса мы расскажем:

• об особенностях фармрынка с точки зрения персонала;
• кто такие «бойлеры» и «наполеоны в менеджменте;
• какие стили управления бывают у руководителей: их плюсы и минусы;
• кто такой Питер Друкер и его подход к управлению персоналом;
• что такое теория мотивации и её виды;
• какая теория лучше всего подходит для мотивации сотрудников в фармбизнесе;
• источники демотивации сотрудников и как её избежать.

Что вы узнаете и что будете уметь делать:

• основные цели менеджмента;
• теорию, которая будет эффективна в вашей работе;
• как избежать ошибок в процессе мотивации сотрудников;
• взаимосвязь вашей личной демотивации и демотивации сотрудников: есть ли она и как её проверить.

Результат: вы научитесь разрабатывать и внедрять стратегию и тактику работы с врачами.

Если у вас остались вопросы по программе курса, процессу обучения и оплате, то пишите y.gusamova@bionika-digital.ru Юлии Гусамовой. В теме письма указывайте название курса.