Не хранители денег

Одна на посту

В советское время аптеки ради добычи денег не грабили, потому что днем в них присутствовали несколько работников, включая заведующего, а ночью включалась охранная сигнализация. Сейчас все иначе: сотрудников становится меньше, а на «тревожную кнопку» многие организации предпочитают не тратиться.

Современный аптечный объект олицетворяет, как правило, один первостольник, почти всегда женщина. Мало того что у нее каждую смену множество проф­обязанностей (прием, хранение, учет, отпуск товара, фармконсультирование, маркетинговые акции, поддержание санрежима, заполнение документации, работа с онлайн-заказами и т.д.), она еще обязана отвечать за сохранность имущества аптечного объекта: выручку, товарную массу, другие материальные ценности, включая оборудование.

Происшествие в аптечном пункте

Попробуйте предложить первостольнику убирать полы в аптечных помещениях, включая торговый зал. Вряд ли он согласится, ведь он фармработник, а не специалист по клинингу. А если кто-то и согласится, то за дополнительную плату. Тогда почему первостольники соглашаются быть охранниками и кассирами бесплатно?

Оттолкнемся от конкретного примера. Провизор К. трудилась в аптечном пункте небольшой аптечной организации, расположенном в одном комплексе с супермаркетом. Стандартный режим работы, 12 часов в сутки, 2 через 2. Она (или напарница) сдавала выручку инкассаторам раз в неделю, до этого храня ее в сейфе. Затем перешла работать ближе к дому, в аптечный пункт сетевой структуры. С точки зрения безопасности это место работы имело несколько больших изъян...