Полина Бетина: «Самый успешный фармспециалист тот, кто пришел в профессию осознанно»

17.11.2023

Фармацевтические специалисты не боятся безработицы. Они знают: не получилось в одной аптеке, завтра можно устроиться в другую. Сейчас компании держатся за сотрудников, а не наоборот. О том, какие стратегии удержания первостольников используют аптеки, мы поговорили с директором по персоналу ГК «Аптечная сеть 36,6» Полиной Бетиной.

Фото:

До прихода в ГК «Аптечная сеть 36,6», Полина Бетина 18 лет работала в сфере управления персоналом в крупных международных розничных компаниях. А также в иностранной фармкомпании.

ПОЧЕМУ НЕ ИДУТ В ПРОФЕССИЮ

Как вы оцениваете текущую ситуацию на кадровом фармрынке?

В последние годы мы работаем в условиях серьезной конкуренции. 2023 год не стал исключением: число аптек растет, а персонала больше не становится. В России достаточно высших и средних учебных заведений, однако фармспециальности не пользуются популярностью у абитуриентов. В условиях дефицита кадров не только учебные заведения, но и сами работодатели должны заниматься профориентацией. Например, мы сотрудничаем со средними учебными заведениями и вузами.

Как вы считаете, чтобы стать успешным фармспециалистом, достаточно среднего образования? Сейчас очевидной разницы между провизором и фармацевтом нет. Так стоит ли тратить столько времени и сил на вуз?

Если посмотреть на наш коллектив, то более 65% ...

Купить месячный доступ

Оформить
подписку