Бурная деятельность или просто лень?

Все сотрудники по-разному относятся к своим служебным обязанностям: кто-то добросовестно выполняет все, что ему поручили, кто-то старается незаметно переложить свои обязанности на коллег, а кто-то развивает на рабочем месте такую бурную деятельность, что окружающим остается только удивляться. Но «гиперактивность» сотрудников не всегда дает положительные результаты – иногда это всего лишь имитация бурной деятельности, за которой может скрываться обыкновенная лень.

Аптекарь (А): Ольга Николаевна, многие руководители сталкиваются с тем, что некоторые сотрудники развивают бурную деятельность, а результатов их работы не видно. Что происходит и почему?

Ольга Заводилина (О.З.): У такого поведения могут быть 2 причины. Первая – это действительно обычная лень: для «прикрытия» своей лени сотрудник нагружает себя множеством лишних задач, с энтузиазмом берется за различные «общественные» дела, не связанные с работой (организацию праздника, сбор денег на подарок юбиляру и т.п.), а свои основные задачи старается переложить на коллег.

Вторая категория сотрудников начинает имитировать бурную деятельность из-за неуверенности в себе. У таких людей возникает ощущение, что, если они не будут помимо своей основной работы выполнять много разных задач, они станут бесполезными или даже ненужными в этой компании. Такие сотрудники хватаются буквально за все и набирают себе много разных поручений и дел, чтобы доказать всем свою значимость и убедить руководство в своей незаменимости. При этом сотрудник, «утопая» в этой массе задач, забывает, какие из них основные и в чем состоят его прямые обязанности – именно их он чаще всего и не успевает выполнять.

А: Что делать руководителю, если сотрудник имитирует бурную деятельность только для того, чтобы прикрыть этим собственную лень?

О.З.: В этом ...