“Вопросы, связанные с продажей сети, не обсуждались”

16.10.2007

Образованное в начале этого года и объединившее под своим началом 64 аптеки Новосибирска МУП “Новосибирская аптечная сеть” (“НАС”) подвело первые итоги деятельности. За это время менеджмент сети провел реструктуризацию и ребрендинг сети, а также увеличил оборот точек по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. на 25%. О том, по какому пути пошла “НАС” для повышения финансовых показателей и насколько вероятна теперь приватизация сети, в интервью “ФВ” рассказала ее директор Валентина ЛУКЬЯНОВА.

— С момента объединения новосибирских аптек прошло 10 месяцев. Как проходил процесс объединения?

— Он не был простым. Долго шли обсуждения в мэрии Новосибирска, в городском Совете депутатов. Руководство бывшего городского Комитета по лекарственному обеспечению пыталось убедить новосибирские власти в том, что консолидация финансовых, трудовых ресурсов аптек даст максимальный эффект.

В процессе реорганизации было проанализировано состояние каждой аптеки (всего было решено объединить в сеть 64 аптеки), ее кадровый потенциал, материальная база. Для оценки была использована система ранжирования аптек по финансово-экономическим показателям. Оказались нерентабельными 5 аптек, примерно 20% балансировали на грани убыточности. Но все-таки 50% аптек получали стабильную прибыль.

Выяснились также различия в направлениях деятельности аптек, в ведении бухгалтерского учета и начислении зарплаты сотрудникам. К примеру, в аптеках использовались 10 различных систем оплаты труда. Понадобилось унифицировать все эти различия и привести их к единому знаменателю. Поэтому сразу были созданы централизованная бухгалтерия, кадровая служба, центр единого заказа.

— Какая сейчас используется система оплаты труда? И не потеряли ли в зарплате специалисты аптек в результате ее внедрения?

— Мы взяли за основу оплату труда по тарифной сетке, всех перевели на единую ставку и провели индексацию. Это не значит, что во всех аптеках зарплата сотрудников одинаковая. Тарифная сетка позволяет определять вклад каждого работника, учитывать выполнение плана и общие финансово-экономические показатели аптек. В среднем ставка работников аптек повысилась на 20%, и средняя зарплата составляет около 11 тыс. руб. Провизоры и фармацевты в разных аптеках получают по-разному. Все зависит от того, как аптека работает, какие дает показатели товарооборота и прибыли.

— Понятно, что аптеки находятся в разных условиях, имеют разный поток посетителей,...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.