«Мы сохраняем уверенность в будущем нашей отрасли в России»

Пятнадцать лет назад несколько профессионалов в области здравоохранения решили встречаться для обсуждения вопросов, представляющих взаимный интерес, обмена мнениями по этим вопросам и, возможно, нахождения путей их решения. Так было положено начало деятельности нашей ассоциации. За эти годы мы стали свидетелями беспрецедентных изменений, чередовавшихся с успехами, но иногда и разочарованиями. Но в этих переменах нам всегда удавалось сохранять самообладание и продолжать идти вперед, достигая более высоких уровней развития.

Патрик АГАНЯН, председатель Совета директоров Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM)

Достаточно привести несколько примеров, чтобы показать стремительность и масштабность изменений. В середине 90-х гг. количество сотрудников фармацевтической компании редко превышало 100 человек; продавались в основном безрецептурные препараты, и лишь немногие приступали к проведению клинических исследований в России. По информации RMBC, объем фармацевтического рынка в 1999 г. составлял приблизительно 1,3 млрд евро. И действительно, всего несколько лет назад лишь у небольшой группы компаний оборот превышал 100 млн (евро или долл. США) в год.

Сегодня мы достигли нового рубежа. В 2008 г. объем рынка составил почти 10 млрд евро; количество сотрудников в большинст­ве компаний давно превысило 100 человек, и, что самое главное, наша отрасль выпустила новые, инновационные препараты и освоила методы лечения, аналогичные тому, что мы наблюдаем в любой другой развитой стране, — спасающие жизнь пациентам и в целом улучшающие качество их жизни. Я говорю об этом не для того, чтобы произвести впечатление, а для того, чтобы донести простую, но в то же время очень важную мысль, о которой часто забывают: изменения, опыт которых обогатил нас знанием и умением справляться с ними, — это процесс, который ранее уже был пройден нашими коллегами на развитых рынках в течение ряда предшествующих десятлетий. Особенность же нашего опыта заключается в том, что переживать эти изменения и учиться управлять ими нам пришлось в течение лишь одного десятилетия!

Это неизбежно вызвало серьезный стресс — давление роста на отрасль в целом и на ее профессионалов в частности. Но еще более важно, что это привело к повышенному вниманию и требованиям к нашей отрасли со стороны общества. Это означает усиление ответственности во всех ее аспектах: социальной ответственности; корпоративной ответственности; этике и, самое важное, ответственности перед нашими пациентами...