Смена калибра Кировские областные ГУП стали крупнее, но не надежнее

За последние два года в структуре государственных аптечных сетей Кировской области произошли серьезные изменения. Сначала со скандалом было продано ОАО «Аптека № 1», 100% акций которой принадлежало правительству региона. А в этом году завершилось укрупнение сетей КОГУП путем слияний, в результате которых 44 предприятия превратились в 14. Реформирование проводилось по инициативе Департамента госсобственности правительства региона, специалисты которого полагают, что укрупнение, как минимум, приведет к увеличению доходности предприятий. Участники рынка думают, что цель реорганизации — подготовка к приватизации активов.

По предварительным расчетам объединение товарных потоков должно привести к снижению закупочных цен на ЛС примерно на 10—15% и к снижению в тех же пропорциях коммерческих и операционных расходов. При разработке плана реорганизации учитывались особенности работы КОГУП, в первую очередь исполнение ими ряда традиционных социальных функций. По мнению инициаторов реформы, наряду с сокращением числа государст­венных сетей уменьшится и число поставщиков, причем на рынке останутся только дистрибьюторы, хорошо зарекомендовавшие себя на фармрынке, что в свою очередь позволит исключить риск попадания в аптечную сеть фальсифицированных и некачественных товаров.

Реформирование не должно было ограничиться только слиянием, особое внимание предполагалось уделить созданию положительного имиджа аптечной сети и работе по повышению лояльности покупателей. По замыслу реформаторов, комплексный подход должен был способствовать увеличению совокупной прибыли укрупненных фармпредприятий и, соответственно, поступлений в областной бюджет в виде налогов и дивидендов. Кроме того, как полагают в правительстве региона, укрупнение КОГУП должно привести к усилению конкуренции на фармрынке Кировской области и способствовать снижению розничных цен и повышению качества обслуживания.

Отраслевые эксперты о схеме предстоящего реформирования высказываются без особого оптимизма. Так, например, генеральный директор ООО «Фармэксперт. Аналитика и консалтинг» Николай Бес...