Евгений Нифантьев: «Немного рефлексии — и снова за работу на пределе возможностей»

18.06.2021
Евгений Нифантьев — один из самых известных представителей фармрынка. История его личного роста, которая начиналась с аптечного киоска, сейчас переросла в выборы в Госдуму. Как рассказал «Аптекарю» Евгений, сейчас, спустя 21 год работы на рынке, он готов отойти от предпринимательства и сфокусироваться на общественной деятельности.

Владелец и генеральный директор аптечной сети «НЕОФАРМ», основатель и руководитель сети социальных аптек «Столички» о выдвижении в Госдуму, аптечных киосках и семейных ценностях.

«Папа, хочу руководить»: о семье и компании

Аптечный бизнес, общественная деятельность — как между всем этим удается находить свободное время? На что его тратите?

Человек так устроен, что чем больше он занят, тем больше старается организовать свой рабочий день и увеличить коэффициент полезного действия. Сейчас я работаю по сути с одним выходным, но стараюсь находить время для детей. Для меня важно провести с ними время утром — они довольно рано встают, а также успеть домой вечером, чтобы уложить их спать. Выходные провожу с близкими. Месяц назад у нас родился третий ребенок, так что мы уже многодетная семья.

Я так воспитан: все же идет из детства. У нас всегда был культ семьи, в моем воспитании участвовали родители, бабушки, дедушки — так и я стараюсь, чтобы семья оставалась одним из главных приоритетов. У моих детей есть четкое ощущение, что у нас большая и дружная семья.

У нас всегда был культ семьи, в моем воспитании участвовали родители, бабушки, дедушки — так и я стараюсь, чтобы семья оставалась одним из главных приоритетов.

А отпуска бывают?

В прошлом году не было в связи с ковидом. В этом году тоже пока не получается, но вообще бывают. Традиционно, еще в доковидную жизнь, мы всегда уезжали на две недели на море всей семьей. Как правило, к нам присоединяются наши друзья, с которыми я дружу еще с детства. Отдыхаем большой компанией в несколько десятков человек.

Хотели бы, чтобы ваши дети продолжили ваше дело? Или наоборот?

Я бы хотел, чтобы мои дети занимались любимым делом, но каким оно будет, я не знаю. Сейчас старшей дочке пять с небольшим, Олегу три с небольшим, а Александр родился 4 мая — загадывать пока рано, а принуждать их продолжать семейное дело я точно не буду. Если сами захотят, то я, конечно, будут доволен, но заставлять не стану точно.

Если дети захотят продолжить дело, то я, конечно, буду доволен. Но заставлять не стану точно.

Если скажут «папа, хочу руководить», пустите?

«Папа, хочу руководить», конечно, не получится. Я вижу два варианта становления руководителя: когда в организации вообще ничего нет, как когда-то начинал я как генеральный директор маленького аптечного киоска размером 12 м² в продуктовом магазине. Или человек все же должен ...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.