О чем мечтают управленцы. Портрет работодателя мечты для топ-менеджера в фарме

Материальные блага

Мотивирующие факторы для топ-менеджеров примерно одинаковы во всех индустриях, но в фармотрасли есть свои нюансы. На чем же стоит акцентировать внимание бизнесу, чтобы успешные топ-менеджеры сохраняли лояльность к своей компании и отклоняли поступающие к ним, порой даже весьма привлекательные офферы?

Адекватный рынку уровень вознаграждения — не главный, но весомый фактор. Согласно нашей аналитике, для более чем 60% руководителей высшего звена уровень дохода входит в тройку главных мотиваторов. Это касается как фиксированной части (оклада), так и бонусной составляющей. По моим наблюдениям, в фармацевтических компаниях чаще, чем в других сегментах, руководителям уровня СЕО-1 предлагают LTI  (Long term incentive plans) — так называемый долгосрочный бонус, который, как правило, выплачивается через три-пять лет работы и зависит в основном от общих результатов бизнеса. LTI может составлять значительные суммы, до нескольких миллионов рублей.

Корпоративная культура

Фарма — пожалуй, самая консервативная отрасль, и это определяет культурный код подавляющего большинства компаний. Здесь приветствуется основательный подход к решениям, риски тщательно взвешиваются, процессы последовательны и структурны, цифровизация развивается не столь стремительно, как в других индустриях. Тем не менее фармацевтические компании тоже отличаются друг от друга по корпоративной культуре — особенно разница заметна между российскими и международными компаниями.

Более того, участники рынка в России тоже вовсе не на одно лицо и имеют свои индивидуальные особенности. Нередко они зависят от личности а...