Приватизация аптечных учреждений. Проблемы и особенности

16.04.1996
Последнее время в коллективах аптек часто можно услышать споры о том, следует ли приватизироваться, а может быть, подождать или все оставить как есть. Для того чтобы помочь читателям «Фармацевтического вестника» сделать правильный выбор мы публикуем материал, в котором рассмотрены основные особенности и проблемы приватизации аптечных учреждений. Статья подготовлена ведущим научным сотрудником центра химии лекарственных средств кандидатом экономических наук Валентином Михайловичем Черновым и научным сотрудником этого Центра Татьяной Николаевной Василец.

Процесс широкомасштабной приватизации практически завершился. Однако приватизация продолжается и дальше, так как это не дань моде или очередная кампания, а неизбежный закономерный процесс, обусловленный условиями рыночной экономики. Сейчас следует учесть накопленный положительный опыт приватизации и имевшие место просчеты.

В фармацевтической отрасли приватизация проходила неравномерно. Довольно широко и активно была проведена приватизация промышленных предприятий, 70% которых было преобразовано в акционерные общества открытого типа, при этом их объем производства составляет более 80% общего объема. Приватизированные предприятия столкнулись с большими трудностями, но ни одно из них не изъявило желания вернуться назад. В целом они адаптировались к новым условиям, о чем свидетельствует рост производства за последние годы.

Аптечную сеть приватизация практически не затронула. Активно проводилась приватизация в оптовом звене (аптечные склады), где более половины стали коммерческими структурами.

На 1 января 1994 г. 97% аптек оставались государственными и муниципальными. Замедленный процесс приватизации тесно связан с особенностями и спецификой деятельности аптечной сети. Изменения происходили эволюционно и прежде всего носили структурный характер. Рыночная перестройка коллективами принималась крайне осторожно, так как персонал не был подготовлен экономически и психологически. Действующие стереотипы формировались на протяжении многих лет.

Со всей остротой перед аптечными учреждениями возникли две важнейшие взаимосвязанные проблемы: недостаточность ресурсного обеспечения и низкая эффективность использования имеющихся ресурсов. Все это не могло не затронуть аптечную сеть, которая пусть медленно, но стала перестраиваться с учетом требований рынка. Еще три-четыре года назад аптеки были только государственными. В 1994 г. функционировали единицы негосударственных аптек, но уже в 1995 г. количество государственных аптек сократилось до 23%, в то же время число муниципальных выросло до 60%, а частные составили 17%.

Перестройка общей системы управления аптечной сетью ускорила этот процесс. Практически все аптеки получили самостоятельность, став юридическими лицами, т.е. самостоятельными хозяйственными субъектами. За этим последовала ответственность за закупку и реализацию лекарств, обеспечение финансовой деятельности, проведение ремонта, аренда и многое другое. В настоящее время аптечная сеть переживает переходный период, который развивается в соответствии с з...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.