«Было бы неправильно заставлять всех сотрудников носить голубые рубашки или одинаковые галстуки»

Стагнация развитых рынков заставила фармкорпорации перенести свое внимание на развивающиеся рынки. Одним из передовиков этого процесса стала японская Takeda. В 2011 г. компания купила глобальный Nycomed, ориентируясь при этом на завоевание позиций в России и СНГ — крупнейшем страновом рынке Nycomed. Через год президент и главный исполнительный директор Takeda Ясучика ХАСЕГАВА продолжает выражать восторг по поводу удачно проведенной сделки. О российских перспективах Takeda г-н Хасегава рассказал в интервью корреспонденту «ФВ» Кириллу Седову.

— Takeda не была представлена в России до приобретения Nycomed. Как за прошедший год изменилось ваше восприятие российского рынка?

— Это многообещающий быстрорастущий рынок, одиннадцатый в мире по величине, на котором мы обязательно должны были оказаться. Многое о российском фармрынке мне рассказывали мои коллеги из других компаний, уже присутствовавших в России. Для меня все просто, Россия — страна, переживающая экономический рост. Этот рост проявляется в том числе в росте числа людей, которые могут позволить себе покупать лекарственные препараты или являются участниками программ компенсации со стороны государства. В перспективе Россия может стать одним из крупнейших фармацевтических рынков. Для компании, претендующей на статус глобального игрока, присутствие в России обязательно. В случае с приобретением компании Nycomed нам посчастливилось получить не только значительного игрока, но и команду специалистов, россиян и представителей СНГ, которые здесь успешно работали.

— Как правило, слияние крупных компаний сопровождается кадровыми и системными изменениями в работе подразделений. Российскому офису Nycomed удалось этого избежать.

— Наша цель заключалась в том, чтобы работа российского офиса...