Дмитрий МОРОЗОВ, генеральный директор компании BIOCAD

Прежде всего — слаженная работа

Важное событие 2015 г. — слаженная работа федеральных органов исполнительной власти и отечественной фармы в подготовке постановления «Двое наших — третий лишний». На мой взгляд, оно положительно повлияет на российский фармацевтический рынок. Плюсом данного постановления является создание спроса на продукцию отечественного производителя. А это означает сохранение денег и налогов внутри страны и их возврат в российскую экономику, а не утечка за рубеж. Кроме того, это стимулирует иностранного производителя к более глубокому переносу производства в Россию, что способствует развитию российской промышленности и прогрессу отечественной экономики в целом. При этом никакие препараты под запрет не попадают, и все зарегистрированные лекарства, отечественные или иностранные, будут представлены на рынке, как и раньше. Препараты иностранных компаний, производящиеся в России, тоже считаются отечественными. Одним из ...

В октябре 2015 г. в Алматы на базе фармацевтического факультета Казахского национального медицинского университета им. С.Д. Асфендиярова создан Институт фармации. О настоящем и будущем института — разговор с бывшим деканом фармфакультета, а ныне директором института, докт. фарм. наук, проф. Убайдуллой ДАТХАЕВЫМ.

С учетом потребностей

— Чем институт отличается от фармацевтического факультета?

— Самостоятельной политикой. Нам делегированы многие полномочия. Например, мы сами определяем стратегию развития института, научные направления, у нас большая независимость в выборе партнеров для сотрудничества. Финансовая зависимость от университета сохранена, но со временем планируется полная независимость, для чего мы намерены сотрудничать с частными фармацевтическими предприятиями. Мы планируем внедрять коммерциализацию научных разработок как обучающихся, так и профессорско-преподавательского состава. У нас уже существует практика заявок и получения грантов на разработки совместно с компаниями, результаты которых они намерены использовать.

Расширяем базу партнерских вузов по программе академической мобильности: помимо России, США, Чехии и др., мы заключаем договоры с вузами Литвы, Болгарии, Испании, Индонезии. Сейчас у нас более 30 вузов-партнеров. Если раньше мы готовили по двум специальностям — технолог и менеджер, то теперь у нас есть возможность готовить работников более пяти специальностей, связанных с фармпроизводством: стандартизация, сертификация и метрология, логистика, биотехнология, менеджмент, т.е. тех, что востребованы на рынке.

— С 2016 г. мы живем в едином рынке обращения лекарств, произведенных в соответствии с GMP. Что будет делаться в этом направлении?

— Да, это актуально. Но нельзя сказать, что все казахстанские предприятия уже готовы работать согласно требованиям GMP. Мы стараемся работать соответственно требованиям завтрашних работодателей для наших выпускников. Готовим программы обучения совместно с ними, многие сотрудники компаний у нас преподают. Например, у нас работают сотрудники Национального центра экспертизы лекарств и ИМН МЗСР РК. Со...