Как оценить первостольника

Перед работником первого стола любой аптеки ставится одна задача: выполнение планового оборота. А перед заведующей аптекой стоит задача контролировать этот процесс и либо поощрять тех, кто план выполняет, либо наказывать тех, кто этого не делает. Кнутом и пряником в этой ситуации выступают премии.

Оценку работы первостольников целесообразно проводить по трем параметрам: плановый оборот (ПО), оценка маркетинговых программ, соблюдение фармацевтического порядка.

Ежемесячно каждой аптеке дается определенный план по обороту. При 100%-ном (или менее) выполнении плана по обороту сотрудники получают фиксированный (стандартный) процент от оборота. В случае перевыполнения планового оборота первостольники получают повышенную премию на сумму перевыполнения.

Пример 1. Расчет премии по обороту при выполнении плана.

Дано: Плановый оборот — 290 тыс. руб. Реальный оборот — 279,5 тыс. руб.

Решение: При выполнении планового оборота сотрудники получают премию и...