Команда, без которой нам не жить…

Сделать аптечное предприятие конкурентоспособным способна только сильная команда профессионалов-единомышленников, энтузиастов своего дела. Эффективная работа такой команды даже небольшому аптечному предприятию позволяет успешно конкурировать с мощными сетевыми аптеками, при этом заинтересованность и профессионализм провизоров первого стола являются определяющими факторами успешной деятельности аптеки.

К намеченной цели

В рыночных условиях работа в аптеке требует от работников первого стола особых качеств — высокого профессионализма, внутренней культуры, порядочности. Однако этого недостаточно, чтобы успешно конкурировать, — необходимо и методы работы привести в соответствие с требованиями рынка. Специалисты считают, что сегодня надо ориентироваться, в первую очередь, на формирование команды, обучение и мотивацию персонала. Создание команды единомышленников позволит аптеке более успешно развиваться и достигать хороших экономических результатов. Понятно, что сплоченный коллектив трудится гораздо эффективнее и может добиться более высоких результатов, чем энтузиасты-одиночки. Может даже показаться, что результаты достигаются сами собой. На самом деле это не так. И даже сам процесс формирования команды — сложная задача, предполагающая оценку и использование всех имеющихся ресурсов аптечного предприятия. Существуют разные принципы создания команд, но их объединяют некоторые общие направления. Так что же нужно учесть при создании команды?

Цели и задачи

Прежде всего необходимо определить цели и задачи: команда без четкого представления, куда она движется, практически не способна добиться реальных результатов. Для повышения шансов команды на успех необходимо ясное направление и видение результата, к которому она стремится, а также, что не менее важно, средств достижения конечных целей.

Вклад каждого

В командной работе очень важно...