Неумолимая логика

В марте в рамках рубрики «У редакционного камина» гостем редакции стал президент ГК «Протек» Вадим МУЗЯЕВ. Он подвел итоги юбилейного для компании 2015 г., рассказал о планах по развитию бизнеса — расширении аптечных сетей и строительстве завода твердых лекарственных форм в Сергиево-Посадском районе Московской области, а также поделился своим видением принципиально нового подхода к ведению бизнеса в изменившихся макроэкономических условиях.

Коснулось всех структур рынка

— Какие события 2015 г. вы бы назвали ключевыми для рынка, для «Протека»?

— Две тысячи пятнадцатый год был для нас юбилейным — в ноябре компании исполнилось 25 лет. Мы одними из первых пришли на рынок и, как говорят акционеры, «пришли всерьез и навсегда». Сужение рынка, рост конкуренции на фоне падения потребительского спроса сказались на всех структурах рынка.

Достаточно жестко выросла конкуренция в производственном сегменте, в первую очередь благодаря обилию вновь зарегистрированных лекарственных средств, которые попадают сегодня на аптечную полку. Мы сами («Сотекс») занимаемся регистрацией брендированных МНН-дженериков и тоже добавляем конкуренции в те или иные группы.

То же самое происходит в госпитальных тендерных закупках. В дистрибуции идет консолидация рынка, но не за счет слияний и поглощений. Одни дистрибьюторы ушли с рынка — «Ориола», «Империя Фарма». Другие перешли в иную философию ведения бизнеса. В то же время «СИА», «Альянс Хелс», судя по данным аналитиков, потеряли значительно, что дало новые возможности сильным компаниям — таким, как ЦВ «Протек», «Катрен» и «Пульс». За счет увеличения доли менее заметно сжатие рынка. Мы, например, показали неплохие результаты — рост 26% по итогам год...