Нужно уметь сочетать разумные риски с разумной экономикой

2015 год оказался щедрым на законодательные изменения в сфере производства активных фармсубстанций. К разработке механизмов поддержки российских производителей профильные министерства подошли с особой тщательностью, что, естественно, отразилось на развитии отрасли. Многие компании, несмотря на сложную экономическую обстановку, расценили данный факт как возможность увеличить производственный потенциал и расширить свое присутствие на рынке. В рамках рубрики «У редакционного камина» президент и совладелец компании «Активный компонент» Александр Семенов рассказал о том, как в новых условиях  меняется стратегия развития компании и какие в целом тенденции превалируют  сегодня на фармрынке.

Нарастили ЕБИТДУ

— Какие события 2015 г. вы бы назвали ключевыми для своей компании, насколько они повлияли на формирование планов развития в ближайшем будущем?

- 2015 год для компании «Активный компонент»  был на удивление хорошим. Мы смогли воспользоваться выгодами импортозамещения. Выручка 2015 года по сравнению с 2014 годом выросла на 75%, показатель по EBITDA увеличился на 50%. Даже если пересчитать доходы в долларах, курс которого значительно поднялся, то и здесь видна тенденция роста. Связано это с тем, что мы вывели на рынок несколько новых фармсубстанций, продолжили активно развивать отношения с ведущими российскими производителями и, что для нас особенно важно, впервые вышли на рынок дальнего зарубежья. Кроме того, мы продолжали инвестировать в производство и запустили процесс проектирования, а потом и реконструкции третьего производственного участка площадью 1200 кв. метров. 2016 год для компании юбилейный, «Активному компоненту» исполнится 10 лет. В соответствии со своим названием мы весьма активно ведем себя на рынке.   В планах – три направления развития. Во-первых, хотим наращивать производственные мощности, расти органически и посредством тесного взаимодействия с производителями готовых лекформ увеличить объем продаж еще на 50%. В этом году собираемся вывести на рынок как минимум четыре новые активные фармсубстанции. Во-вторых, будет достроен третий производственный участок, это произойдет ближе к осени. Наконец, в-третьих, будем продолжать развивать сотрудничество с профильными министерствами в рамках заключенных контрактов.    

- Кризис воспринимают по-разному: как угрозу и как новые возможности. Банальное выражение...