О ловле рыбы в мутной воде

Вести о смене руководства той или иной фармкомпании — явление вполне привычное для рынка. Мысль о том, что новый руководитель приводит с собой людей из прежнего коллектива, тоже не оригинальна. Однако в последнее время будоражат воображение сообщения о жесткой замене команды, которая никак не ассоциируется у прежнего состава со схемой реструктуризации, коей администрация объясняет перемены. Большинство уволенных почти уверены: дни их прежних компании сочтены.

Откуда ветер

В последние дни мая пространство «ЖЖ» и Фейсбука взбудоражила статья «Попутный ветер», в которой бывший топ-менеджер «Акрихина», покинувший компанию через небольшой срок после назначения Дениса Четверикова президентом компании, критиковал первые итоги работы новой команды. Ссылаясь на данные IMS и DSM, автор указывал на потерю доли рынка рядом крупных брендов. Он также отмечал, что прежняя менеджерская команда была чрезвычайно быстро заменена после прихода нового генерального директора.

В «Акрихине» ситуацию оценивают иначе. В компании отметили, что рост продаж ОАО «Акрихин» в I квартале 2015 г. опережал рост рынка как в рублях (13% против 10%, данные розничного аудита компании IMS, Q1 2015 г.), так и в упаковках (с учетом ЛП других производителей, продвигаемых компанией и потому не учтенных в базе IMS как продукты «Акрихина»). «Компания начала эффективно реализовывать стратегию, нацеленную на увеличение доли рынка. Успешно реализуется и стратегия, направленная на расширение продуктового портфеля, — получено пять новых регистрационных удостоверений на лекарственные препараты, из которых несколько — первые генерики на рынке», — рассказали в «Акрихине». В компании считают, что объективно оценить эффективность работы нового состава можно будет не раньше октября-ноября с.г., хотя уже сейчас ряд экспертов в кулуарах XXI Российского фармацевтического форума Института Адама Смита отмечали, что можно ожидать впечатляющих результатов от обновленного состава менеджмента компании, поскольку г-ну Четверикову удалось собрать очень сильную команду.

По обоюдному… с доплатой