Роли, которые играют люди

08.07.2008

В предыдущих выпусках “Фармкружка” мы уже писали о том, что в коллективе неизбежно формируются неформальные группы. В каждой такой группе есть несколько членов, которые играют определенные роли. О том, какие роли существуют в группе и каким людям свойственно их исполнять, мы расскажем в этом материале.

Великолепная восьмерка

Надо отметить, что группа — это вовсе не стихийное явление. Ее существование обусловлено законами развития социума и довольно подробно исследовалось многими учеными. Феномен групповой динамики подробно изучал Мередит Белбин, исследователь лаборатории менеджмента в Кембридже. Он определил, что каждый член коллектива играет две роли:

— функциональную — это обязанности, которые сотрудник должен выполнять согласно своей должности;

— групповую — это роль, которую сотрудник выбирает для себя в неформальной группе.

Экспериментальным путем Белбин выделил и описал восемь деловых ролей, которые могут играть члены коллектива: лидер, реализатор, генератор идей, объективный критик/наблюдатель, организатор, снабженец, душа коллектива/миротворец, контролер. Рассмотрим их характеристики и вклад в работу группы подробнее.

Лидер

Интересы лежат в группе и за ее пределами. Свойственные выражения: “Вот что нам необходимо сделать…”, “Мы теряем время, мы должны…”, “Вы не правы, основным для нас является…”.

Положительные черты характера:

— уверенность в себе, зрелость;

— развитое самообладание;

— умение доверять;

— трезвая оценка идей и предложений;

— непредвзятое отношение;

— стремление к достижению цели.

Допустимые недостатки:

— умеренные творческие способности;

— ординарный интеллект.

Вклад в работу группы:

— разъясняет цели, расставляет приоритеты;

— мотивирует членов группы;

— повышает их статус.

Реализатор

Интересы лежат в группе и за ее пределами. Свойственные выражения: “Учитывая отведенное нам время, мы могли бы…”, “Давайте возьмем это на вооружение”.

Положительные черты характера:

— сильная личность;

— общителен;

— динамичен;

— очень нес...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.