Стильное руководство, или Каким быть начальнику

Кадры решают все. Эта старая истина, наверное, не требует подтверждения. Однако никто не будет спорить, что сами кадры во многом зависят от того, кто и как ими руководит. Какой стиль управления выбрать в аптеке, мы расскажем в этой статье.

Отдел кадров в аптеке

Работа с персоналом — дело непростое, оно не ограничивается только приемом на работу и выдачей зарплаты. Недаром сегодня все чаще крупные предприятия организуют целые отделы по работе с человеческими ресурсами, активно вовлекают сотрудников в жизнь компании, формируют корпоративную культуру.

Конечно, единичная аптека вряд ли может позволить себе держать целый отдел по работе с персоналом, особенно, когда самого персонала раз-два и обчелся. В этой ситуации кадровой политикой, как правило, занимается сам руководитель.

Особенности кадровой работы в аптеке:

• работой с персоналом занимается 1—2 человека, включая руководителя;
• проводится не постоянно, а в зависимости от текущих потребностей предприятия (например, наем новых сотрудников);
• носит неформальный характер и, как правило, определяется личностью работника, который ее проводит.

Функции кадровой службы:

• наем и увольнение персонала — необходимо найти и отобрать сотрудников с подходящей аптеке квалификацией, а в случае увольнения сделать это в соответствии с действующим законодательством;
• управление заработной платой и условиями труда — при найме сотрудников определяется заработная плата, форма и порядок материального стимулирования работ...