«Удалось убедить Георгия Полтавченко, что здесь есть реальные инвесторы»

Покинул свой пост заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленности и торговли правительства Санкт-Петербурга Захар ГОЛАНТ. Официальный куратор от власти санкт-петербургского фармкластера, дольше прочих задержавшийся в администрации Георгия Полтавченко, отныне — председатель правления НП «Медико-фармацевтические проекты. XXI век». Топ-менеджер структуры, объединяющей крупнейших резидентов кластера, рассказал корреспонденту «ФВ» Василию Когаловскому, как ему видятся перспективы отрасли с нового командного поста.

— С чем связан ваш уход из властных структур?

— Это было осознанное решение. Все, что я мог сделать и хотел сделать в комитетах по экономике и здравоохранению, я сделал.

С первого дня в составе Комитета экономики я занимался разработкой идеологии и технической реализацией проекта фармкластера. Это самая активная инвестиционная тематика в городе в последние пять лет. Но, начав в чистом виде с фармацевтических проектов, мы пришли к тому, что в них есть много общего с медицинскими проектами и медицинской промышленностью. Последнее изменение — объединение с радиологией.

Получен внятный результат: на федеральном уровне подписан перечень территориальных инновационных кластеров, в котором Петербург — в первой десятке, со спецификой «фармацевтика, медицина, медицинская промышленность, радиология».

Профильное управление уже включено в состав Комитета по промышленности, есть возможность нормальной совместной работы, когда абсолютно понятно, чем должен заниматься орган государственной власти. Это более конкретная задача, чем та, что стояла перед нами, не «иди туда, не знаю куда», а четкий, прописанный формат работы.

Но здесь две неразрывные части процесса: я его понимаю и с той, и с другой стороны. Кроме того, решение об уходе из государственной власти позволит мне заниматься собственными проектами — у меня не было такой возможности.

Я готов продолжать поиск новых направлений — мне это интересно. Партнерство — кластерная организация. Его учредители — все крупнейшие инвесторы в городе в медицине и фармацевтике. Эта организация де-юре и де-факто представляет их интересы. Организовать огромное множество компаний, многие из которых являются конкурентами на рынке, — задача очень непростая.

Передо мной две цели. Личная — создание собственных проектов и управление ими. И задача развития некоммерческого партнерства, привлечения в него большего числа участников и доказывание на практике того, что такие объединени...