«Вы уволены!» или Как расстаться с сотрудником

Увольнение — практически всегда сложный процесс как для руководителя предприятия, так и для сотрудника. Последнему приходится особенно тяжело, когда инициатива расставания исходит от работодателя. Как смягчить этот неприятный момент и сделать так, чтобы увольнение одного сотрудника не обернулось для аптеки большими неприятностями, расскажет наша статья.

Не навреди

Причин, по которым приходится расставаться с кем-то из работников, может быть множество. Это общеэкономический кризис в стране (очень популярная сегодня причина увольнения), падение уровня продаж и снижение прибыли, элементарная некомпетентность сотрудника, наконец. Сегодня мы не будем их рассматривать. Уделим внимание психологическим особенностям процесса.

Оказывается, когда дело доходит до увольнения, сильный пол перестает быть таковым. Согласно различным психологическим исследованиям стресс, вызванный увольнением, сильнее проявляется у мужчин, чем у женщин. Женщины более гибко реагируют на стрессовую ситуацию и быстрее адаптируются к новым условиям, тогда как мужчины воспринимают увольнение как крушение жизненных планов (ведь они — сильный пол, который всегда и везде успешен и способен добиться всего, чего только захочет). Поэтому к увольняемому мужчине надо быть особенно внимательными.

Ошибочно было бы воспринимать процесс увольнения как что-то несущественное и не требующее особого внимания.

Сотрудников надо увольнять правильно для того, чтобы:
  • не вызвать стресс у остального персонала (чтобы не возникало мыслей, что «рано или поздно с нами поступят точно так же»);
  • не начинались панические поиски нового места работы;
  • в коллективе не снижалась трудовая мотивация;
  • не исчезала лояльность к руководству.

В задачи руководителя входит не только неприятная обязанность сообщить человеку о том, что аптека больше не нуждается в его услугах. Руководитель должен также сделать процесс увольнения максимально щадящим, м...