Зима близко

Торговые компании, в т.ч. дистрибьюторы, очень неплохо пережили 1-е полугодие благодаря росту цен и инерционному сохранению спроса. Однако результаты первой волны кризиса среди фармоптовиков диаметрально противоположные. Кто-то на кризисе заработал, а кто-то потерял. Так что последствия второй, августовской, волны девальвации могут пережить не все.

Счастливчик или прагматик?

В 1-м полугодии 2015 г. группа «Протек» получила чистую прибыль, которая превысила прибыль за весь 2014 г. — 4,81 млрд руб. против 4,79 млрд руб.; из них дистрибьюторский сегмент заработал 3,6 млрд руб. Плюс ко всему на 30 июня 2015 г. компания имела 3,17 млрд руб. свободных денежных средств.

«Прибыль в 1-м полугодии большая у многих предприятий, все это инфляционная составляющая, — объясняет президент Группы компаний «Протек» Вадим Музяев. — Аналогичная ситуация произошла и на нашем рынке. Когда началось падение рубля, все производители подняли цены, помня 2008 г. и другие кризисы. Не надо забывать про значительные отсрочки, достигающие нескольких месяцев, как в цепочке производитель — дистрибьютор, так и в цепочке дистрибьютор — аптека. Дистрибуция в России с ее большой территориальной протяженностью требует больших страховых запасов товара. Этот запас был создан до повышения курса доллара. Поэтому курсовая разница дала нам немного заработать».

Что касается денежных накоплений, то они у компании были и раньше. По словам г-на Музяева, менеджмент предпочитает держать деньги на валютных депозитах. Кроме того, глава «Протека» указал на тенденцию: российские компании в период кризиса начали сокращать издержки. Именно такая стратегия помогает в кризис остаться на плаву, а наиболее удачливым или, лучше сказать, запасливым и прагматичным удается заработать на кризисе.

Инвестиционные исключения

К расходам «кризисного сюрприза» «Протек» также подходит прагматически. «Мы разворачиваем инвестиции. Принято решение о строительстве новых складских площадей в Москве и регионах, об автоматизации пяти межрегиональных складов, а это все валюта, евро. К сожалению, в России такого оборудования не производят. Мы будем делать автоматизированные линии набора для повышения производительности труда. И главная наша инвестиция — производственные мощности, их на сегодняшний день уже не хватает. Разворачиваем строительство завода твердых форм, сейчас у...