Фармацевт московской сетевой аптеки раскрыла размер и структуру зарплаты

Оклад с надбавками

Фармацевт А. одной из московских сетевых аптек рассказывает о следующей схеме, которая применяется в организации, где она трудится. Основу зарплаты составляет базовый оклад (БО) — около 36 тыс. руб. в месяц. Кроме него существует несколько надбавок.

Одна из них представляет собой незначительное стабильное вознаграждение, выплачиваемое ежемесячно за общую рабочую нагрузку (около 800 руб.).

Сумма второй надбавки варьируется, поскольку зависит от количества чеков, которые обслужил первостольник, а также величины среднего чека. В организации применяется таблица, которая позволяет на основании этих двух показателей высчитать коэффициент, а он, в свою очередь, используется для расчета величины второй надбавки.

Третья надбавка — ее иногда называют премией — выплачивается за продажу «бонусных» препаратов (товаров), то есть тех, которые продвигаются в рамках разного рода маркетинговых акций («товар дня» и т. д.). Они могут подразделяться на две-три группы по степени их приоритетности. За продажу каждого такого товара первостольнику начисляется бонус, размер которого зависит от того, к какой из групп товар относится.

В некоторых сетевых структурах учет этих бонусов ведется «в офисе», и провизор/фармацевт, как правило, узнает только итоговую сумму; в других аптечных сетях первостольники могут наблюдать процесс начисления премиальных в своем личном кабинете на сайте организации.

Поговаривают, что «побочным эффектом» применения второй и третьей надбавки является то обстоятельство, что особо ретивые первостольники склонны больше отпускать дорогие (чтобы не «портить» величину среднего чека) и «акционные» препараты.

Подработки и итоговая сумма

Общий месячный доход аптечного работника может включать также оплату работы в дополнительную смену, в праздничные дни (оплата в двойном размере). Некоторые объекты сетевых структур испытывают острую кадровую недостаточность, которую купируют с помощью временного привлечения фармацевтов и провизоров других объектов этой же организации, разумеется, во время их «выходных дней». За такую подработку зачастую платят на 30—50% больше, чем за работу в обычную смену.

В результате у фармацевта A. при БО 36 тыс. руб. все надбавки, вместе взятые, составляли за период его работы (около 2,5 года) минимум около 15 тыс. руб., максимум — около 22 тыс. руб. Подработки имели единичный характер. Таким образом, сумма, которую он получает ежемесячно, колеблется от 51 тыс. до 58 тыс. руб. Есть сотрудники, которые зарабатывают чуть меньше или на 3—5 тыс. руб. больше. Речь, разумеется, идет о сумме, получаемой «на руки», после уплаты всех налогов.

Базовый оклад в 36 тыс. руб. считается высоким. Но во многих аптечных организациях соотношение БО и разного рода надбавок и премий иное в пользу последних. БО меньше 30 тыс. руб. в фармритейле тоже не редкость.

Общение с провизорами и фармацевтами различных аптечных организаций как сетевых структур, так и небольших аптечных организаций показывает, что среди первостольников старше 35 лет сторонники получения фиксированной зарплаты значительно преобладают. В основе этого лежат, по всей видимости, как психологический консерватизм, так и неприятие критерия среднего чека и маркетинговых акций в аптеке. В другой возрастной группе формула БО с надбавками воспринимается чаще как данность, без особых негативных или позитивных эмоций.

Фиксированная зарплата

Пока еще сохраняются «аптеки-реликты», фармацевты и провизоры которых стабильно получают одинаковое вознаграждение за свой труд, согласно изначальной оговоренной с работодателем ежемесячной сумме. При этом ее могут рассчитывать на базе «тарифа за смену» (обычно 12-часовую), который в Москве обычно не опускается ниже 3 тыс. руб. Такая фиксированная зарплата может выплачиваться один или два (с авансом) раза в месяц.