Марина Велданова: фармкомпании должны быть готовы к новым сценариям

04.04.2025
10:12
...
Фармацевтическая отрасль переживает значительные изменения, связанные с развитием технологий, изменениями в общественном здравоохранении и эволюцией потребностей потребителей. В 2025 году и далее можно ожидать, что ряд динамичных факторов окажут решающее влияние на будущее фармацевтики, сформировав новую бизнес-модель. О ключевых тенденцих, которые в будущем окажут наибольшее влияние на фармацевтический сектор, а также то, как они могут трансформировать индустрию, «ФВ» рассказала профессор практики, Директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО, д.м.н. Марина Велданова.

Экспоненциальное влияние искусственного интеллекта

Одной из самых значительных трансформаций, которую принесет 2025 год, станет внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в фармацевтическую практику. ИИ способен кардинально изменить способы разработки и внедрения новых препаратов. В частности, он ускорит процесс принятия решений, улучшит прогнозируемость исходов лечения и оптимизирует рабочие процессы на всех этапах создания лекарств.

Интеграция ИИ в фармацевтическую деятельность позволит значительно сократить временные затраты на исследования и разработки, а также повысит эффективность в принятии решений. Важными аспектами являются улучшение прогнозов и сокращение времени до выхода препаратов на рынок, что в свою очередь поможет повысить общую конкурентоспособность отрасли.

Революция в понимании биологии человека

С каждым годом увеличивается объем данных о биологии человека, что открывает новые горизонты в лечении различных заболеваний. Совершенствование методов генетических исследований и рост вычислительных мощностей позволяют глубже понять человеческое тело и его реакции на заболевания. Этот прогресс в научных исследованиях даст возможность не только разрабатывать более эффективные лекарства, но и открывать новые методы лечения, опираясь на индивидуальные особенности каждого пациента.

Давление на цены и сокращение затрат

Во всем мире наблюдается рост усилий по снижению цен на лекарства. Это включает как прямое вмешательство государственных органов, так и расширение конкуренции на коммерческом рынке, что приводит к большему количеству альтернативных вариантов лечения. Такие изменения ставят перед фармацевтическими компаниями новые вызовы, поскольку ценовая политика продолжает оказывать значительное влияние на их экономическую модель.

Для фармацевтических компаний снижение цен на лекарства требует пересмотра бизнес-моделей, а также поисков путей для повышения эффективности производственных процессов.

Расширение возможностей для потребителей

Все большее внимание уделяется роли потребителей в процессе принятия решений в области здравоохранения. С развитием цифровых технологий, таких как носимые устройства и мобильные приложения, пациенты получают доступ к большому количеству информации о своем здоровье. Генетическая информация, данные биомаркеров и даже консультации через такие инструменты, как ChatGPT, становятся важными элементами, влияющими на выбор методов лечения.

Ожидается, что в будущем потребители будут иметь возможность более активно участвовать в принятии решений, касающихся их здоровья. Это подразумевает не только повышение уровня их осведомленности, но и изменение ролей фармацевтических компаний, которые должны будут учитывать растущие ожидания пациентов относительно стоимости, эффективности и доступности медикаментов.

Глобальная нестабильность как фактор изменений

Мир продолжает сталкиваться с новыми вызовами в виде геополитических конфликтов, экономической нестабильности и кибератак. Эти факторы создают дополнительную неопределенность для фармацевтических компаний, заставляя их пересматривать подходы к рискам и устойчивости. Учитывая влияние таких глобальных факторов, как изменение климата, социальная поляризация и нестабильность в мировой экономике, компании будут вынуждены развивать более гибкие стратегии и готовиться к возможным кризисам. Это предполагает необходимость наличия сильных внутренний процессов для управления рисками и быстрой реакции на изменения внешней среды.

Последствия этих тенденций для фармацевтического рынка

Ожидается, что развитие этих тенденций приведет к значительным изменениям на фармацевтическом рынке. Ведущие компании должны быть готовы к следующим сценариям.

  • Гонка за коммерциализацией науки. На фоне быстрого появления новых лекарств и технологий возникнет еще большая конкуренция за места на рынке. Лидеры фармацевтической отрасли должны будут быть быстрее, чем их конкуренты, чтобы занимать лидирующие позиции.
  • Снижение экономической эффективности традиционных бизнес-моделей. Растущее ценовое давление и регулирование рынка приведут к падению рентабельности старых моделей. Это может потребовать пересмотра подходов к ценообразованию и усиления эффективности на всех этапах бизнеса.
  • Создание новых ценностей вокруг потребителя. Сегментация рынка и внимание к индивидуальным потребностям пациента будут становиться ключевыми факторами успеха на рынке. Компании, способные предложить персонализированные решения, будут иметь значительные преимущества.
  • Организационная гибкость. Способность быстро адаптироваться и реагировать на изменения внешней среды станет важной конкурентной особенностью. Компании, которые смогут преодолевать кризисы и восстанавливаться после них, будут в выигрыше.

Стратегии для адаптации к изменениям

В условиях глобальной нестабильности и высокой конкуренции фармацевтические компании должны серьезно пересмотреть свои стратегические подходы. Возможны следующие направления развития.

  • Прорывные исследования и разработки. Инвестиции в новые технологии и методы исследования, включая ИИ, позволят значительно ускорить процесс создания инновационных препаратов.
  • Оптимизация масштабирования. В условиях сниженной экономической эффективности фармацевтическим компаниям необходимо сосредоточиться на тех областях, где они могут достигать наибольших конкурентных преимуществ.
  • Пациентоцентричность. Компании должны учитывать потребности пациентов, улучшая их опыт и взаимодействие с продуктами. Это позволит значительно повысить удовлетворенность и снизить зависимость от посредников.
  • Управление цельной терапевтической моделью. Развитие новых решений для поддержки пациентов на всех этапах, таких как подключенные устройства для мониторинга и диагностики, позволит компаниям выделяться на рынке и открывать новые потоки доходов.

Время для постепенных изменений прошло. В условиях быстрых изменений в фармацевтической отрасли компании должны принимать смелые решения для того, чтобы оставаться конкурентоспособными и обеспечить себе успех в будущем. Стратегическое предвидение и готовность к изменениям станут ключом к процветанию в 2025 году и далее.

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.