erid: 2VfnxvueoU5

В «Сантэнс» рассказали, как цифровая прослеживаемость меняет цепочки поставок в РФ и ЕАЭС

13.03.2026
19:00
Цифровая маркировка товаров перестала быть просто способом борьбы с контрафактом. Сегодня это мощный инструмент трансформации логистики, финансов и торговли на всем пространстве ЕАЭС. К 2026 году система «Честный знак» в России и аналогичные платформы в странах союза вышли на новый уровень, синхронизировав контроль на границах, складах маркетплейсов и розничных кассах. Как цифровая прослеживаемость меняет правила игры для бизнеса и какие вызовы стоят перед участниками рынка, проанализировали эксперты компании «Сантэнс» — ведущий менеджер по работе с клиентами проекта СТТ Светлана Волошина и куратор проекта СТТ, бизнес-аналитик Антон Круглов.
Фото: «Сантэнс»

Свободное перемещение

Маркировка Data Matrix кодом давно перестала быть просто «картинкой» на упаковке. Сегодня это полноценный цифровой паспорт товара, который сопровождает его от конвейера до момента выбытия на кассе.

Внутри ЕАЭС идет сложный, но необходимый процесс унификации, участники рынка активно лоббируют дальнейшее взаимное признание кодов, чтобы устранить административные барьеры внутри союза. В декабре 2025 года Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) приняла пакет решений по правилам маркировки отдельных видов пищевой и косметической продукции, гарантирующий взаимное признание средств идентификации между странами-участницами. Это означает, что товар, маркированный по правилам одной страны союза, сможет свободно перемещаться на территорию другой.

Так же, например, в отношении изделий из меха принято решение о запуске постепенного перехода с применения контрольных идентификационных знаков на Data Matrix.

Можно выделить несколько ключевых изменений цепочек поставок с внедрением маркировки:

  • От «бумажного» следа к «цифровому». Исчезают кипы сопроводительных документов. Все операции фиксируются электронно, что ускоряет процессы приемки, инвентаризации и сверок;
  • Полная прозрачность и аналитика. Производитель видит, в какой регион и в какую точку продаж ушел его товар, как быстро он продается. Ритейлер может проверить легальность поставки и сроки годности. Потребитель, отсканировав код, получает полную информацию о происхождении продукта. Анализ данных о движении товаров позволяет прогнозировать спрос, оптимизировать складские запасы, предотвращать дефицит или затоваривание;
  • Упрощение трансграничной торговли в ЕАЭС. Создание единого пространства прослеживаемости товаров в ЕАЭС — стратегическая задача. Это позволит упростить таможенное администрирование, сократить время пересечения границ и создать честные условия конкуренции на общем рынке. Вместо множества национальных проверок товар будет один раз зарегистрирован в системе.

Эффективный инструмент

Нельзя рассматривать маркировку как разовую задачу по наклейке кода. Если бизнес изначально проектирует внутреннюю IT-систему только под нанесение кода, уже через год-два компания перестанет справляться с новыми требованиями и объемами, не будет иметь возможность анализировать данные и прорабатывать «узкие места». Более зрелый подход, основываясь на опыте российского рынка, подразумевает внедрение систем/решений уровня L4 — централизованных платформ управления данным, отчетности, аналитики. Это позволяет «бесшовно» масштабировать процессы, интегрироваться с государственными системами и избежать болезненной и дорогостоящей перестройки в будущем.

Облачное решение Check, Track & Trace (CTT) является именно таким решением, уровня L4, предназначенного для комплексного управления процессами маркировки и прослеживаемости товаров. Платформа обеспечивает полный цикл обработки данных о товародвижении, включая аналитику. СТТ в данном случае выступает в роли интеллектуального хаба, управляющего сложными логистическими процессами и гарантирующего бесшовную интеграцию всех участников цепочки поставок. Для компаний, работающих с маркированными товарами в РФ и ЕАЭС, внедрение подобной платформы становится не просто способом соблюсти закон, а инструментом повышения эффективности.

Эффективность работы с платформой подтверждается реальными проектами. Рассмотрим практический кейс с компанией Servier, международным фармацевтическим производителем, который активно адаптирует логистику к требованиям прослеживаемости на территории в РФ и Казахстана, с помощью СТТ.

Servier одной из первых начала работу в пилотном проекте по маркировке. На московском производственном комплексе «Сервье Рус» в два этапа была произведена техническая модернизация упаковочных линий и установлено специализированное оборудование для нанесения и верификации криптозащищенного Data Matrix кода.

Совместно в 2016 году «Сантэнс» и Servier внедрили электронный документооборот, в 2020 году компании успешно реализовали проект по обеспечению формирования и отправки отчетности по прослеживаемости лекарственных препаратов для медицинского применения на территории РФ с помощью решения СТТ и в начале 2024 года Servier совместно с командой СТТ успешно реализовала проект в области маркировки на территории Казахстана.

В компании Servier поделились своими впечатлениями об опыте использования платформы СТТ. Петр Шириня, руководитель отдела цепей поставок «Сервье Казахстан»:

«Servier рассматривает внедрение платформы CTT как важный этап цифровой трансформации своих логистических процессов в ЕАЭС. По сути мы получили «единое окно» для управления маркированными товарами: CTT стала интеллектуальным ядром, гарантирующим прозрачность и непрерывность на всем пути продукта — от производителя до полки.

Ключевое преимущество системы — возможность синхронной работы всех звеньев цепи: от взаимодействия с госсистемами («Честный знак» в РФ и аналогичными платформами в Казахстане) до оперативного обмена данными между нашими командами в разных юрисдикциях. Это позволило нам уйти от дублирования функций и организации узкопрофильных подразделений, сфокусироваться на реализации приоритетных бизнес-задач и развития новых направлений Servier.

Инновации — ключевой элемент стратегии Servier. Ежегодно наша компания инвестирует в исследования и разработки около 20% своего дохода от продаж брендированных препаратов, этот показатель значительно выше среднего. Это наш вклад в наше общее будущее и здоровье пациентов!

Мы благодарим команду СТТ и «Сантэнс» за поддержку и рады, что у наших компаний общая цель, модернизация бизнеса для обеспечения препаратами конечного потребителя».

***

Цифровая прослеживаемость в России и ЕАЭС перестала быть экспериментом и стала новой реальностью для бизнеса. Если изначально она воспринималась как инструмент контроля, то сегодня раскрывается ее потенциал как драйвера эффективности, прозрачности и роста.

Успех в новых условиях будет зависеть от способности компаний не просто выполнять формальные требования, а перестраивать свои бизнес-процессы, извлекая ценность из данных. Для ЕАЭС же это шанс создать одну из самых технологически продвинутых и интегрированных систем торговли в мире, что станет серьезным фактором экономического суверенитета и конкурентоспособности.

Реклама, «Сантэнс»

Воспроизведение материалов допускается только при соблюдении ограничений, установленных Правообладателем, при указании автора используемых материалов и ссылки на портал Pharmvestnik.ru как на источник заимствования с обязательной гиперссылкой на сайт pharmvestnik.ru