Дмитрий Погребинский: «Развитие — жизненно важная составляющая любой бизнес-стратегии»

28.12.2022
13:27
Фото: «Протек»
Накануне наступающих праздников генеральный директор ЦВ «Протек» Дмитрий Погребинский подвел итоги 2022 года, рассказал о том, как компания адаптировалась к новым экономическим условиям, и обозначил планы на будущее.

Развитие без паники

Чем запомнился 2022 год: события в стране, в компании, в личном?

— Уверен, буду не очень далек от истины, если скажу, что, наверное, в первую очередь, как и каждому гражданину нашей страны, уходящий год запомнился мне неожиданными изменениями в геополитической ситуации вокруг России. Если говорить о фармацевтическом рынке, то мы наблюдали ажиотажный потребительский спрос на фармацевтическую продукцию в марте. На мой взгляд, в нем решающую роль сыграл, скорее всего, психологический фактор — паника, а реальная ситуация не была угрожающей. К счастью, на фармацевтический рынок не распространяются санкции западных стран, да и лекарственное обеспечение в целом налажено весьма неплохо. Даже западные компании, решившие закрыть свои офисы в России, передают продуктовые портфели для продвижения компаниям в нашей стране, исключая уход своих препаратов из страны. Уверен, в целом ситуация скоро разрешится.

А главное событие в моей жизни — рождение долгожданного внука, поэтому для меня 2022 год — позитивный.

Изменилось ли что-то во взаимодействии с партнерами, клиентами?

— Не могу сказать, что в нашем взаимодействии с партнерами и клиентами что-то значимо изменилось. Мы существуем в условиях рынка, в коммерческом сегменте. К ряду клиентов появилось больше доверия — мы не ожидаем крупных банкротств, больших потерь, потому что финансовая грамотность розничного звена достигла достаточно высокого уровня.

Изменится ли ассортимент «Протека» (онлайн), дистрибьюторов в целом, карта поставок?

— Весной эксперты рынка неоднократно заявляли о высокой вероятности выхода на российский рынок новых поставщиков, в первую очередь компаний из Китая. Однако мы этого пока не наблюдаем. ЦВ «Протек» работает только на территории РФ, фактически все наши логистические схемы сохраняются на прежнем уровне. Если и происходят некие изменения, то они в первую очередь связаны с необходимостью оптимизации мощностей и минимизации затрат. Эта работа в «Протеке» ведется постоянно.

Новое и лучшее

— Назовите ТОР3 достижений компании в этом году.

— Событие и достижение номер один — запуск нового складского комплекса в Казани, Республика Татарстан. Достижение номер два — запуск мобильного приложения «Мобильный водитель». Третье событие уходящего года как такового затруднюсь выделить, но нам очень много удалось сделать в области складской логистики. Это целый набор мероприятий, направленных на повышение эффективности работы складских мощностей компании.

Можно ли сказать, что новый логистический центр ЦВ «Протек» в Казани — склад более высокого, современного уровня, чем мощности в том же Пушкине? Если да, то по каким критериям?

— Новый логистический центр отвечает всем веяниям GDP-практики нашего времени и технологиям, причем как в части производительности, так и в части качества хранения лекарственных средств. Это самый лучший на сегодняшний день склад в системе ЦВ «Протек», может быть, и в России. Его открытие стало очень значимым событием не только для компании, но и для республики, прилегающих регионов.

Какими его качествами гордитесь особенно?

— В казанском логистическом центре реализованы все требования современной международной дистрибьюторской практики по поддержанию необходимых режимов температуры, влажности. Установлено современное конвейерное оборудование, погрузо-разгрузочная техника. Поскольку закупка необходимого оборудования проводилась до февральских событий 2022 года, нам удалось реализовать закупку у поставщика из Германии. Но сейчас китайские поставщики производят аналогичную технику, и мы с ними также работаем, не видим больших проблем.

Планируется ли запуск подобных парков по России в ближайшем будущем?

— В 2023 году мы планируем завершить создание пушкинского кластера — логистического парка «Транссервис» в Подмосковье, который будет обслуживать не только столичный регион, но и еще 10 областей с максимальной численностью населения. В будущем году вводим в эксплуатацию сразу два самых современных терминала (ТСТ-3 и ТСТ-4) в январе и в конце сентября примерно.

Инвестиции в развитие

Не боитесь инвестировать в непростых экономических условиях?

— Не боимся. Развитие — жизненно важная составляющая любой бизнес-стратегии. И история «Протека» тому доказательство. Несмотря на то, что последние два-три года насыщены разного рода значимыми для рынка событиями и потрясениями, мы никогда не забывали об этом направлении. Еще до пандемии было запланировано строительство складского комплекса в Казани, терминалов ТСТ-3 и ТСТ-4 в Пушкине. Оба проекта реализованы по плану. В конце июля 2021 года началось строительство терминала ТСТ-3, в сентябре — ТСТ-4. Общая площадь ТСТ-3 превысит 40 тыс. м2, складская составит более 37 тыс. м2, общая площадь ТСТ-4 — более 21 тыс. м2, складская — 21 тыс. м2. Производственные мощности комплексов — более 36 тыс. и 30,6 тыс. палетомест соответственно. После запуска новых комплексов общая площадь логистического парка составит 145 тыс. м2, складские мощности превысят 164 тыс. палетомест. Развитие мощностей требует инвестиций, однако руководство ЦВ «Протек», ГК «Протек» понимает, что без этих вложений мы не сможем говорить о качественном развитии бизнеса.

Мобильный водитель — ноу-хау «Протека» или собрание лучших практик бизнеса? Каковы результаты использования приложения?

— Приложение представляет собой собрание передовых международных практик и направленное на повышение эффективности товарной доставки как в сегменте b2b, так и в сегменте b2c. «Мобильный водитель» позволяет планировать оптимальный маршрут доставки заказов и сопровождать водителя с использованием картографических сервисов.

Использование «Мобильного водителя» позволило сократить время планирования маршрутов на 60% (с 4 до 1,5 часа), время работы водителя на маршруте — на 10%. Срок обработки и планирования довозных доставок сокращен с трех-четырех дней до доставки на следующий день.

Благодаря автоматизации скорость расчета стоимости оказанных услуг и обмена данными между перевозчиком и ЦВ «Протек» увеличилась в несколько раз, соответственно, растет качество сервиса для партнеров, повышается эффективность нашего взаимодействия. Масштабное применение «Мобильного водителя» позволит увеличить скорость доставки груза со склада дистрибьютора в розничное звено и повысить качество логистического сервиса с «прицелом» на дальнейшее активное развитие e-commerce и возможность доставки рецептурных лекарственных средств.

Сейчас проводится тестовая эксплуатация функционала «Личный кабинет перевозчика», который позволит автоматизировать расчеты компании с перевозчиками и перейти к работе с электронными транспортными накладными с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП). В «Личном кабинете» отображаются результаты доставки за каждый день, в течение нескольких секунд рассчитывается стоимость оказанных услуг, затем будут формироваться платежные документы за отчетный период, которые далее будут переданы на проверку и оплату.

Стимул для развития

Каковы планы на 2023 год: для компании, личные?

— Компания планирует усиливать лидерские позиции в сегментах присутствия, в сегментах, в которых имеет влияние, — на бюджетном рынке, на коммерческом, включая e-commerce. Прорабатывается целый комплекс мероприятий.

Я считаю, что в России есть четыре места, которые обязательно надо посетить, увидеть, — Камчатка, Сахалин, Байкал и Алтай. На Камчатке я побывал и готов поехать еще раз, на Байкале был не один раз — завораживает. И я много лет мечтаю посмотреть Алтай и Сахалин —  каждый раз что-то мешает. Надеюсь, в будущем году получится.

Чего хотели бы пожелать собственным сотрудникам, партнерам, конкурентам?

— Безусловно, в первую очередь я всем хотел бы пожелать, чтобы разрешились все геополитические проблемы. Учитывая наследие последних двух лет, желаю крепкого здоровья и устойчиво хорошего настроения. Пусть разрешаются жизненные проблемы и исполняются планы, которые ставит себе, наверное, каждый человек и каждая компания. Конкурентам хочу пожелать развития. Прелесть нашего рынка заключается как раз в наличии сильных конкурентов — это главный стимул и мотиватор для развития бизнеса.

С новым годом!

Материал партнера: «Протек»

Компании
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.