erid: 2VfnxwtvzC9

Елена Платонова выступила на V конференции по управлению персоналом в фармотрасли

01.12.2025
14:30
26 ноября в Москве состоялась V практическая конференция «Стратегии управления персоналом в фармацевтической и медицинской отраслях» — отраслевое событие, собравшее топ-менеджеров и HR-лидеров фармацевтических компаний. В центре дискуссии были самые острые вызовы в кадровой политике: от преодоления эйджизма и интеграции молодых специалистов до управления репутационными рисками в цифровую эпоху.
Фото: Sentiss

В своем выступлении генеральный директор компании Sentiss Елена Платонова поделилась стратегическим видением и практиками, которые компания успешно применяет для построения эффективных команд.

Комментируя одну из самых дискуссионных тем — трудоустройство вчерашних выпускников, Елена Платонова отметила осознанный подход компании к работе с молодыми кадрами.

«Мы берем молодежь, у нас очень хорошо поставлена система тренингов, — подчеркнула она. — Зачастую мы предпочитаем молодых специалистов, поскольку обучить сотрудника с нуля под наши стандарты и ценности часто эффективнее, чем переучивать представителя другой корпоративной культуры. Ключевое для нас, чтобы каждый сотрудник искренне разделял ценности и философию компании».

В диалоге о репутационных рисках Елена Платонова предложила стратегический подход, основанный на честности и проактивных действиях.

«Крайне важно различать сценарии увольнения, — заявила она. — Если инициатива исходит от компании, расставание должно быть максимально прозрачным и корректным, с безусловным выполнением всех обязательств. Если же сотрудник уходит по собственному желанию, для нас это ценнейший источник обратной связи. Такой диалог помогает выявить «слепые зоны» и стать лучше».

Она также добавила, что работа с обратной связью и прямое взаимодействие с бывшими сотрудниками в сложных ситуациях позволяют не только нивелировать негатив, но и трансформировать критиков в лояльных амбассадоров бренда.

Отвечая на ключевой вопрос о роли HR-функции, Елена Платонова обозначила четкие критерии ее эффективности.

«Чтобы к HR прислушивались на стратегическом уровне, он должен демонстрировать измеримые результаты. Его успех определяется конкретными метриками: от атмосферы в коллективе и динамики текучести кадров до данных регулярных опросов. Когда HR доказывает свою эффективность через улучшение этих показателей, его голос становится не просто весомым, а неотъемлемым для принятия управленческих решений», — отметила Елена Платонова.

«Участие в конференции подтвердило, что подход Sentiss к управлению персоналом, где кадровая стратегия неразрывно связана с бизнес-целями, — современное и конкурентное преимущество компании. Рассматривая человеческий капитал как ключевую инвестицию в устойчивое развитие, Sentiss укрепляет свои позиции в качестве работодателя, ориентированного на долгосрочный успех», — резюмировали в компании.

Реклама, Sentiss

Воспроизведение материалов допускается только при соблюдении ограничений, установленных Правообладателем, при указании автора используемых материалов и ссылки на портал Pharmvestnik.ru как на источник заимствования с обязательной гиперссылкой на сайт pharmvestnik.ru