«Ригла-Здравсити» с начала года совершила сделки M&A в 39 регионах

«Мы нацелены на планомерное развитие во всех субъектах страны, поэтому рассматриваем предложения о покупке активов разного масштаба, в том числе маленьких аптечных сетей и одиночных точек, отметил Александр Сазонов. — Даже если для «Ригла-Здравсити» какой-то из регионов уже успешен с точки зрения доли рынка, мы все равно готовы там приобретать».

Эксперт подчеркнул, что на территориях со значимой долей присутствия может формироваться хороший уровень знания бренда и высокая пользовательская лояльность, что дает возможность аптечной группе масштабировать эффективность аптек. Он также добавил, что отлаженные корпоративные и бизнес-процессы могут способствовать оперативному выводу аптеки в прибыльную зону, что в конечном итоге положительно влияет на общую доходность.

«При проработке сделок M&A мы рассматриваем несколько факторов, вне зависимости от того, в каком субъекте РФ находятся аптечные точки: юридическая чистота актива, обременения, локации, — прокомментировал Александр Сазонов. — В процессе интеграции особое внимание уделяем сохранению команды, деликатно относимся к сложившейся корпоративной культуре, стараемся бережно адаптировать коллектив. Проявляем таким образом честность не только в части юридической чистоты, но и в отношении к людям».

За восемь месяцев текущего года «Ригла-Здравсити» открыла в результате сделок слияний и поглощений 220 аптек в 39 регионах. Согласно озвученным компанией данным, с учетом органических открытий группа приросла на 807 аптек с начала года. Наибольший прирост доли рынка на текущий момент зафиксирован в Магаданской (+5,2%), Калининградской (+3,6%), Тамбовской (+3%) и Орловской областях (+2,8%)*.

Общая доля рынка аптечной группы в коммерческом сегменте, по данным DSM Group, превысила 12%. В составе «Ригла-Здравсити» насчитывается более 7,4 тыс. точек.

* По внутренним данным компании.

Реклама, ГК «Протек»