В «Ригла» рассказали о масштабировании сделок слияний и поглощений
«Ригла» делает то, что, пожалуй, ни одному игроку фармрозницы еще не удавалось, — рассказал Сергей Ковалев. — Мы много открываем и органически, и в результате сделок. Мы отладили эту систему и выработали технологию, позволяющую интегрировать приобретенные сети не в ущерб текущим административным процессам».
Спикер отметил увеличение входящего потока предложений о продаже аптечного бизнеса. При этом, по его наблюдениям, стоимость таких активов и целесообразность их приобретения вызывают вопросы.
«Уникальных локаций, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, осталось не так много, — пояснил он. — Зачастую цена, с которой к нам выходят собственники, сопоставима с затратами на органическое открытие аптеки. Зачем переплачивать?».
В регионах ситуация иная, отметил эксперт. Он добавил, что процесс консолидации фармрозницы активно проходит практически на всей территории страны, но крайне неоднородно.
«Каждый регион консолидирован по-своему. Есть очень эффективные локальные сети, — заявил Сергей Ковалев. — Вместе с тем продолжают работать порядка 18 тысяч аптек со среднемесячной выручкой менее 1,6 млн рублей. Экономическая целесообразность существования большинства из них вызывает сомнения. Но как «выйти в кеш» с максимальной выгодой? Кажется, что время упущено. Рынок будет очищаться, количество аптек — сокращаться».
В компании добавили, что, по данным на начало мая, «Ригла» открыла 374 аптеки, из которых 58 точек — в результате сделок слияний и поглощений. Среди приобретенных объектов — сети в Хакасии, Пензенской, Калининградской, Нижегородской, Кемеровской областях и др. Всего в активе «Риглы» на сегодня находится 7172 аптеки.
Реклама, «Протек»
