С кем быть. У работодателей и молодых специалистов разные подходы к профессии

На фармфакультете Ярославской государственной медицинской академии (ЯГМА) в начале июня прошел День карьеры, на котором был представлен проект декана фармфакультета, канд. фарм. наук, доц. Ларисы Лаврентьевой и старшего преподавателя этого факультета Ольги Соколовой. Они провели исследование, в первой части которого руководители аптечных организаций города обозначили требования к новым сотрудникам. Во второй части исследования анкетировали студентов фармфакультета ЯГМА. Оказалось, что по некоторым вопросам мнения выпускников и работодателей расходятся.

Немногим более трети респондентов, принявших участие в исследовании, представляют разные регионы России — Москву, Архангельск, Брянск, Иваново, Кострому, города Республики Коми. Остальные, т.е. большая часть анкетированных, — выпускники из Ярославля и Ярославской области.

Исследование проводилось методом анкетирования и интервьюирования. В опросе приняли участие 445 студентов, из них 338 девушек и 107 юношей.

Профессионал должен быть еще и хорошим человеком

«Первое, что обращает на себя внимание, — тщательный подход к подбору кадров со стороны руководителей наших аптек, — отмечает Лариса Лаврентьева. — Только 1% из их числа при необходимости срочного закрытия вакансии занимается поиском новой кандидатуры в течение одной недели. Немалая часть — 44% респондентов тратят на поиск подходящего специалиста не менее месяца. Но у значительного числа заведующих аптеками это занимает гораздо больше времени: 38% посвящают поиску кандидата с теми профессиональными навыками, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей, до трех месяцев, а 8 и 9% из числа опрошенных и вовсе до полугода и года соответственно».

Если говорить о требованиях руководителей аптечных организаций к кандидатам на вакантную должность, то, по словам г-жи Лаврентьевой, набор этих требований в целом не принес неожиданностей. Предпочтение работодатели отдают кандидатам с опытом работы (62%), с высшим образованием (58%), а также хотят, чтобы у молодого специалиста были рекомендации с прежнего места работы (50%). Это связано с желанием работодателей свести к минимуму время на обучение нового сотрудника и облегчить процесс его адаптации. При этом такие факторы, как близость местожительства соискателя к месту новой работы, его стремление к карьерному росту, не особенно волнуют руководство аптек. Только 11% работодателей при найме специалиста придают значение такому фактору, как семейное положение кандидата и наличие у него детей.