Александр Опарин: «Мне не нужны медали, дипломы, публичность. Мне нужен результат»

О том, какие проблемы назрели на аптечном рынке и как вернуть престиж профессии фармспециалиста

31.12.2024
...
Назначение Александра Опарина исполнительным директором Российской ассоциации аптечных сетей (РААС) у многих игроков рынка вызвало недоумение. Молодой топ-менеджер, имя которого ранее не звучало в фармотрасли, год назад возглавил объединение. За его плечами работа в сфере корпоративных финансов и IT-индустрии. Почему Опарин заинтересовался проблемами аптек и какие видит пути их решения, он рассказал в интервью «Аптекарю».
Фото:

Я уехал жить в лондон

Ваше образование не имеет отношения к фармотрасли?

Я окончил Высшую школу экономики по направлению «финансы и кредит». В студенчестве начал работать в крупной региональной IТкомпании и за 12 лет прошел путь от стажера до финансового директора. В какой-то момент мне стало тесно в сфере корпоративных финансов, коллеги пригласили поработать в качестве внешнего консультанта в «ГазпромНефть Шельф», где занимался бизнес-моделированием, внедрением систем корпоративного управления.

Затем возник интерес к зарубежному бизнесу, и я уехал в Великобританию. На протяжении полутора лет реализовал несколько проектов, объединяющих разработчиков софта из России, Белоруссии и Испании и производителей «железа» из Великобритании.

Чуть позже занялся выводом на европейский рынок российских компаний, в частности производителей оптоволокна.

Поработав в подобных коллаборациях, заинтересовался тем, как работает корпоративный сектор за рубежом, и начал рассылать резюме в крупные корпорации. За три месяца меня ни разу не позвали на собеседование, и я почти похоронил эту идею. Но вдруг почти одновременно получил два приглашения на собеседование. Выбрал компанию Marcus Evans. Эта компания была интегрирована в различные сферы экономики, и основной ее задачей было создавать связи между профессионалами рынка и организовывать деловой нетворкинг. Именно тогда началось мое взаимодействие с зарубежной Большой фармой.

А как вы опять оказались в России?

Однажды получил предложение о встрече от одной достаточно молодой технологической компании из России — «Эра». Директор по развитию прилетел на встречу ко мне в Лондон с предложением помочь с выводом компании на международную арену. Вернулся в Россию, и мы запустили проект. Это были не менее увлекательные опыт и время. Дома у меня всегда стоял собранный чемодан ручной клади, и нередки были случаи, когда утром уезжал на работу, а днем выезжал в аэропорт, чтобы улететь за границу.

Путь в фарму

А вы хотя бы поверхностно были знакомы с тем, как работает фармотрасль?

С рынком отчасти был знаком, интересовался им и видел перспективы развития этого направления в России. Поэтому, когда получил предложение от координационного совета РААС, отнесся к нему серьезно.

Какое было первое впечатление от аптечного бизнеса?

Неоднозначное. Я увидел, что есть назревшие проблемы, о которых говорят все участники РААС, но пытаю...

Полный текст доступен только подписчикам

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.