Центр развития vs Центра оценки

Классический инструмент оценки персонала попытались отправить на пенсию

19.02.2019
Сложным, громоздким и дорогим инструментом назвали участники фармрынка Центр оценки в ходе очередной встречи профессионального сообщества «Фарма фарме» (новое название сообщества Knowledge Management Pharma). Однако с таким мнением согласились далеко не все. Развернувшаяся дискуссия проходила в нетрадиционном формате — как судебный процесс. Каким был вердикт «суда»?

Аргументы обвинения

Российский профессиональный стандарт Центра оценки (ЦО) — «библия» для работодателей. На этот документ опираются при проведении комплексной оценки персонала с помощью метода, который давно и широко применяется во всем мире.

«Судебное разбирательство», как и положено, началось с клятвы на «библии». Главный тренер компании Bionorica Лариса Коркина выступила от имени «истца» — Центра развития (ЦР), сравнительно молодого и пока не стандартизированного метода. В своем иске «истец» потребовал признать ЦО устаревшим, менее эффективным и заменить его на ЦР. В качестве аргументов был представлен опыт оценочных процедур (за последние три года в компании провели шесть ЦО и в 2018 г. — первый ЦР).

Почему стандарт ЦО перестал удовлетворять? Как объяснила Лариса Коркина, в категориях оценки поведенческих индикаторов компетенций стандарт не содержит понятия «частично проявленный» — только «проявленный» или «непроявленный». «Мы стали добавлять элементы ЦР, то есть оценивать все индикаторы еще и как «частично проявленные», подсчитывая при этом с помощью математической модели степень их выраженности (25, 50, 75%). Таким образом, получали более реальную картинку развития сотрудников. Появилось понимание, каких результатов можно достичь, быстро развивая ближайшие зоны развития компетенций», — рассказала Лариса Коркина.

По ее словам, итоги внедрения ЦР показали, что новый инструмент позволяет избежать избыточного стресса для участников, как во время ЦО. К...

Для чтения статей необходимо авторизоваться
Вам необходимо войти в свой аккаунт, либо зарегистрировать новый.
Войти

Нет комментариев

Комментариев: 0

Вы не можете оставлять комментарии
Пожалуйста, авторизуйтесь
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.