Учитель и друг. Наставничество из неформальной практики перевели в трудовую функцию

Специфика наставничества

Наставничество отличается от понятий онбординга и адаптации.  

Онбординг — это процесс интеграции нового сотрудника в рабочую среду, включает знакомство с корпоративной культурой, правилами, обязанностями и коллективом.

Наставничество  — выполнение работником на основании его письменного согласия по поручению работодателя работы по оказанию другому работнику помощи в овладении навыками на производстве и (или) другом рабочем месте по полученной (получаемой) другим работником профессии (специальности)*.

Иногда новому сотруднику достаточно показать, где хранятся бланки рецептов или как пользоваться кассовой системой в аптеке, а в офисе — выдать рабочие инструменты (ноутбук, смартфон, планшет), познакомить с коллективом и обеспечить доступ на корпоративный портал, где собрана вся необходимая информация, а также на первых порах подсказывать и помогать.

Адаптация работника — это процесс ознакомления и приспособления работника к условиям и содержанию трудовой деятельности, а также к социальной среде организации, включает знакомство с правилами, нормами и корпоративной культурой компании, интеграцию в коллектив и рабочие процессы. Обычно адаптация длится около трех месяцев.

Адаптацию и онбординг частично можно включить в понятие «наставничество», но все же наставничество шире и глубже, оно больше про развитие именно профессиональных навыков работника. При этом наставничество следует отличать от менторинга — инструмента карьерного роста и саморазвития. Ментор — это тот, кто может помочь выйти на новый уровень в карьере или запуске своего бизнес-проекта.

Как оформит...