Мы за ценой не постоим

Аптеку «36,6» на ул. Павлова, 1, в городе Сальске знают хорошо, несмотря на то что открылась она всего лишь в августе 2014 г. Супруги Вадим и Светлана Слащевы реализовали беспрецедентный для города проект: построили двухэтажное здание, которое полностью отвели под фармацевтические и медицинские услуги. Корреспондент «ФВ» Екатерина Погонцева побывала в гостях у ИП и узнала, каково это, сломать стереотип, будто «красиво — значит, дорого».

Медицинский пятак

Город Сальск находится на юге-востоке Ростовской области, на расстоянии 180 км от Ростова-на-Дону. Это районный центр. Население не превышает 60 тыс. человек. Небольшой провинциальный город, чего совершенно не скажешь по количеству аптек, которые здесь открыты. Пока мы едем по главным улицам на машине, за окном то и дело мелькают вывески фармацевтических предприятий федеральных, региональных и местных фирм.

Квартал в границах улиц Павлова—Коломийцева—Радищева и переулка Комсомольского находится в самом сердце Сальска и в народе называется «медицинским пятаком». Именно тут расположилась Центральная районная больница, включающая роддом, взрослую и детскую поликлиники, аптечно-раздаточный пункт. Через дорогу — частные предприятия: стоматологический кабинет и аптека.

Впрочем, когда ИП «Слащев В.А.» принимал решение о строительстве своего медико-фармацевтического центра,  аптек поблизости было всего две: поликлиническая и своя собственная. Зато к моменту перерезания красной ленточки под боком появилась новая розничная точка крупной межрегиональной сети, а еще спустя пару месяцев на соседнем фасаде зареяла ярко-желтая растяжка «Социальная аптека».

«Такое соседство очень осложнило нашу жизнь, — признает коммерческий директор ИП «Слащев В.А.» Светлана Слащева. — Конкурент зашел на рынок с демпинговыми ценами. Наценка на ходовые позиции составляет у него 5%, и отбоя от посетителей нет. Очереди выстраиваются. Говорят, оборот в день составляет свыше 300 тыс. руб. По меркам Сальска — это заоблачный показатель. Но при такой ценовой политике приходится экономить на всем — на интерьере предприятия, выдержанном в стиле «дешево и сердито», на коммунальных платежах. Я со всей ответственностью говорю, что работать качественно с 5%-ной наценкой нереально. Нет возможности в торговом зале летом держать постоянно включенными сплит-системы, требующие...