Холодная осень 15-го

Количество классических российских фармдистрибьюторов за последний год заметно уменьшилось. С рынка ушли сразу два крупных игрока. Впрочем, небольшие оптовики, активно работавшие на розничном направлении, естественно, столкнулись с экономическими сложностями гораздо раньше. Таких дистрибьюторов по России в целом стало меньше минимум на несколько десятков. Высвободившаяся в результате рыночная доля была быстро поделена между оставшимися игроками, наибольшие темпы роста при этом показали компании первого эшелона, которые смогли серьезно укрепить свои рыночные позиции.

Aut Caesar, aut nihil

Тенденция сокращения количества российских оптовиков, специализирующихся на поставках преимущественно в розничный сегмент, большинству стала заметна после ухода с рынка компаний «Ориола» и «Империя-Фарма», но процесс концентрации оптового рынка начался намного раньше. Касался он в основном небольших региональных компаний и носил точечный характер. Тем не менее в реестре сведений о банкротстве юридических лиц количество локальных оптовиков исчисляется уже десятками, а значит, и организация поставок ЛП за последние годы в ряде регионов серьезно поменялась.

Фундаментальные изменения на рынке стали происходить после сворачивания работы компаниями из первой десятки. Нельзя сказать, что это стало полной неожиданностью для других крупных оптовиков, потеря рыночной доли конкурентом всегда хорошо заметна на уровне конкретной аптеки, в которую дистрибьютор поставляет товар. Так что «локаута» рынок не испытал, высвободившаяся доля с удовольствием была разделена более удачливыми оптовиками.

Впрочем, чтобы закрепиться на вновь занятых рубежах, дистрибьюторам приходится активно развивать складскую и логистическую инфраструктуру, так что в текущем году активизировалась позабытая было тенденция вложений в профильные активы. Отчасти даже в ущерб диверсификационной активности, хотя этот процесс поддерживали на плаву другие отраслевые события, о которых поговорим ниже.

Несмотря на кризис, активность инвестиций в некоторых случаях даже имела тенденцию к росту. Скажем, еще весной «Протек» объявил о начале строительства нового склада в Подмосковье, аналогичные проекты находятся на разной стадии реализации у компаний «Катрен» и «Пульс». Свободные средства — не лучший актив в период экономической нестабильности, тем более что развитие складской инфрас...