Прошлогодние продажи ОАО «Аптечная сеть 36,6» существенно превысили показатели продаж в 2005 г.

В аптечном сегменте продажи cоставили 385 млн долл., увеличившись за год соответственно на 89,5% .

В 2006 году Аптечной сетью 36,6 были приобретены 18 аптечных сетей объединяющих 352 аптеки. Суммарный оборот приобретенных аптечных сетей по итогам 2006 г. составил 183 млн долл., а коэффициент консолидации продаж приобретенных сетей в отчетности компании за 2006 г. составляет 0,37.

По итогам 2006 г. Аптечная сеть 36,6 управляет 7 отдельно стоящими магазинами оптики, а также имеет 22 отдела оптики, расположенных внутри аптек.

Приобретение региональных аптечных сетей привело к уменьшению средней торговой площадь аптеки в 2006 г. на 34% до 64 кв м.

Продажи на квадратный метр торговой площади в аптеках сети работающих более года составили 10,7 тыс. долл. и увеличились на 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; продажи на квадратный метр в Москве выросли на 21% и составили 10,8 тыс. долл., продажи на квадратный метр в региональных аптеках выросли более чем в два раза и составили 7,6 тыс. долл. США.

В течение 2006 г. в аптеках сети было сделано 63,6 млн покупок, что на 86% больше чем за 2005 г. Средний чек в аптеках сети работающих более года вырос на 34% и составил 7,9 долл.; в аптеках бизнес-единицы Москва средний чек вырос на 28% и составил 10,2 долл., в региональных аптеках средний чек вырос на 51% и составил 4,8 долл. США.

Рост продаж в аптеках сети, открытых или приобретенных до 1 января 2005 г. составил 25,5%.

В 2006 г. продажи Верофарма возросли на 27% по сравнению с 2005 г. и составили 101 млн долл.

Инвестиции Аптечной сети 36,6 в течение 2006 г. составили 189 млн долл. США. При этом долг Аптечной сети 36,6 по итогам 2006 г. составил 252 млн долл., в том числе 18,6 млн долл. - долг Верофарма.

Компания удваивает количество аптек уже третий год, и, по словам генерального директора Аптечной сети 36,6 Артема Бектемирова, «в текущем году сеть планирует большее внимание уделить органическому росту в регионах широкого присутствия сети, при том, что приобретения все еще будут являться основным источником увеличения количества аптек в национальном масштабе».

Кроме того, компания в 2006 г. начала проект по внедрению современной ERP-системы, а масштаб операций аптечной сети и рост продаж эксклюзивного ассортимента обусловили экономическую целесообразность создания современной логистической системы – проекта, который рассчитан на ближайшие три года.