В российский фармрынок за последние несколько лет было инвестировано 1, 2 млрд. долл. США

По оценке Давида Мелик-Гусейнова, за 9 месяцев т.г. предложение на российском фармрынке (импорт и собственное производства за вычетом экспорта) составило баснословные 67%. Но при этом доля отечественных производителей выросла всего на 52%, тогда как доля западных компаний увеличилась на 104%. В целом, доля отечественной индустрии – чуть более 20% и падает на протяжении последних лет. «Это происходит не потому, что отечественные компании не растут в своих объемах, а потому, что они не успевают за ростом рынка. Западные компании наращивают объемы быстрее», - полагает эксперт.

Между тем, по мнению г-на Мелик-Гусейнова, инновационный потенциал у российских фармпроизводитлей есть. Слабая инвестиционная привлекательность рынка, отсутствие отечественных инновационных разработок, невозможность маркетинга и сложности в продвижении продукции, ненужность российской продукции за пределами страны, отсутствие свободных ниш – не более чем мифы, считает он. Так, в российский фармрынок за последние несколько лет было инвестировано 1, 2 млрд. долларов, тогда как в авторынок – всего 750 млн. Инновационные разработки есть, но у фармкомпаний не всегда есть возможности и желание инвестировать в НИОКР. Что касается маркетинга, то сейчас активно растут те компании, которые предпочли коммерческий сектор сектору ДЛО. Те отечественные корпорации, которые показали значительный рост в прошлом году, отличались диверсифицированным портфелем, проработанными маркетинговыми стратегиями и, в первую очередь, таргетированием на узкие ниши и на инновационные проекты инновационные. Предприятия, реализующие свою продукцию через госпрограмму, теряют рынок. Увеличить продажи можно, выбрав оптимальный канал продвижения: доля отечественной продукции выше в ассортименте региональных дистрибуторов и несетевых аптек. Потенциальным рынком сбыта могут стать страны СНГ, при условии, что компании будут выходить туда с новыми предложениями.

Не так оптимистично был настроен Олег Фельдман. «Если мы говорим об инновациях, нужно посмотреть, какими средствами мы располагаем. И так ли желательно высокое присутствие отечественного производителя на рынке? В любом случае, стартовым ориентиром должна стать продолжительность жизни», - считает г-н Фельдман Например, в Германии продолжительность жизни растет, но доля инновационных препаратов, внедренных за последние пять лет, - всего 5%. При этом 44% рынка обеспечивается локальными производителями, и нет речи о том, чтобы вес отдать отечественному производителю.

«В сложившейся системе ценностей говорить о создании локальной системы R&D продукции необоснованно. Лозунговая составляющая гораздо сильнее конкретных действий. Нужно создавать нормальную, действующую генерическую индустрию, которая будет работать в рамках серьезных GMP, проверяемых независимыми аудиторами. Это гораздо более реально, и в этом случае отечественная индустрия может претендовать на то, чтобы обеспечивать население, которое и есть главный приоритет», - полагает г-н Фельдман.