Сдают почти без сбоя

Кризис на рынке

Участники рынка готовились к кризису, задействуя проверенные способы, в том числе стратегию максимального сокращения товарных запасов. Ритейл последние годы работал, что называется, «с колес». Но теперь отрасль пошла еще дальше — многие готовы были мириться с дефектурой, но не увеличивать товарный запас. Как антикризисная мера этот подход, наверное, допустим, но протянуть целый год в подобном режиме будет непросто. В конечном счете для будущего развития отрасли это, скорее, минус. Для оптового бизнеса это очевидный риск, потому что помимо падения объема операций меняется и сам формат работы с розницей.

В госсегменте, несмотря на рост, тоже не все было гладко. Во-первых, была задержана и арестована одна из ключевых фигур эпохи становления российского фармрынка — Борис Шпигель. «Биотэк» давно уже не отраслевой лидер, ключевые рыночные тренды последних лет компания не задавала, но совладельцам и менеджменту удавалось двигаться в фарватере основных рыночных тенденций и почти всегда находить возможности для эффективного развития. Так, на волне пандемии в 2020 году компания начала поставлять экспресс-тесты на COVID-19, а затем стала одним из ключевых поставщиков препаратов фавипиравира для нужд больниц. Позже «Биотэк» одним из первых начал поставлять в регионы препараты для лечения спинальной мышечной атрофии (СМА).

История с арестом и ее возможное развитие требует более детального анализа, который мы не рискнем проводить в рамках этого материала. «Биотэк», конечно, не компания одного человека, но едва ли указанные события пройдут совсем без последствий для бизнеса. Процесс замещения компании в госторгах уже стартовал. Крупными поставщиками нусинерсена («Спинраза» компании Biogen) в текущем году стали компании «Фармстандарт» и «Фармстор».