Teva оптимизирует продуктовый портфель и реструктурирует бизнес

В начале августа Teva Pharmaceutical опубликовала квартальный отчет, которым инвесторы остались недовольны. Убыток составил 6 млрд долл. За один день капитализация компании на бирже Тель-Авива упала почти на 18%. Эксперты полагают, что это следствие покупки Actavis Generics за 30 млрд долл. плюс выпуск облигаций на сумму 20 млрд долл. В компании говорят о снижении цен на лекарства в США, а также рассказывают о предпринимаемых мерах. В частности, Teva планирует сократить неэффективные виды бизнеса и приостановить деятельность в 45 странах. России эта мера не коснется, так как ее рынок — один из ключевых для компании.

Как все начиналось

Решение о приобретении такой фирмы, как Actavis, не могло бы быть принято в компании, в которой существовала бы система сдержек и противовесов, пишет израильское деловое издание Globes. Проблема в процессе принятия решений, и она, по мнению эксперта Омри Коэна, может быть решена путем замены почти всех членов Совета директоров Teva.

Легендарный исполнительный директор, а позднее председатель Совета директоров Teva Эли Гурвиц создал компанию, ставшую крупнейшим в мире производителем непатентованных лекарственных препаратов. Между тем в течение последних двух десятилетий Teva пожинала плоды успеха своей собственной разработки — препарата для лечения рассеянного склероза Copaxone. В течение почти 10 лет прибыль от его продаж составляла половину общего показателя компании.

Это породило два кардинально различных отношения к компании в ее руководстве. Одни, в т.ч. бывший председатель Совета директоров Хаим Гурвиц, считали, что основным бизнесом должно быть производство дженериков. Другие, наоборот, ратовали за инвестирование средств в оригинальные пр...