Алексей Кедрин: «Планирование как фактор развития»

В последние годы все чаще идут дискуссии о том, что российская фармацевтическая отрасль должна активнее инвестировать в производства на территории России. Причем не просто в производства, где осуществляется переупаковка препаратов, или создание дженериков, а в площадки, способные производить инновационные лекарства в рамках полного цикла.

Это, безусловно, отвечает приоритетам нашей страны в части национальной безопасности и технологического суверенитета. Однако, если государство ставит перед бизнесом долгосрочные задачи, необходимо понимать, что для их реализации потребуется несколько лет, и бизнесу необходимо четко понимать, как он проживет эти годы.

Да, есть компании, готовые долгосрочно инвестировать в инновационную фармацевтику, на свой страх и риск. Мы видим примеры отчаянных. Но это — единичные примеры. Для того чтобы поиски новых лекарств стали системной задачей для существенной доли игроков в отрасли, необходимо четкое государственное планирование — причем не только в рамках госзаказа на препараты. Нужна общая уверенность и регуляторов, и представителей науки относительно того, какие лекарства и для каких нозологий будут востребованы через 10—15 лет.

Звучит невыполнимо? На самом деле, рынок сейчас нащупывает методику, по которой регуляторные органы, научное сообщество и производители будут готовы делать такой прогноз. Как только она будет доступна для широкого применения, нас ждет новый этап развития фармацевтического производства. Компании смогут совершать меньше рискованных инвестиций, сразу понимая, какие клинические исследования с наибольшей вероятностью приведут их к результату. Пациенты, в свою очередь, смогут быстрее получать доступ к необходимой терапии и жить дольше, причем именно здоровой жизнью.