Экосистемный подход
Как оптимизировать обучение персонала
Фармкомпании адаптируют корпоративное обучение к меняющимся реалиям. Акценты смещаются на внутреннюю экспертизу, развитие наставничества и менторства. Аналитика данных становится ключевым элементом управления обучением. Какие инструменты помогают оценивать эффективность экосистемы знаний в компании, разбирался «ФВ».
Внутренний ресурс
Каждая вторая компания в России в 2022 году сократила бюджет на обучение сотрудников, следует из данных исследования StartExam. Но в 35% компаний объемы обучения выросли. Бизнес пытается максимально адаптировать персонал к работе в стремительно меняющихся условиях, развивая навыки, необходимые здесь и сейчас.
Подходы к обучению «в эпоху шторма» основаны на принципах: обучать быстро и эффективно, без потери качества и только тому, что действительно необходимо сотруднику для качественного выполнения функционала, рассказала зам. директора по управлению персоналом и организационному проектированию СПбНИИВС ФМБА России Елена Казакова на конференции «Практика управления персоналом в фармкомпаниях».
Фокус внутрикорпоративного обучения направлен на развитие мультифункциональности у сотрудника, чтобы обеспечивать гибкую замену и возможность выполнять работу разными сотрудниками. Как оказалось, за счет этого можно не только регулировать численность персонала, например не...
Нет комментариев
Комментариев: 0