Мобилизация трудовых ресурсов

Бережный подход

Ситуация с частичной мобилизацией повлияла на все HR-процессы, констатировали участники конференции «Стратегии HR в фармацевтической отрасли». Главную задачу HR-специалисты фарминдустрии видят в обеспечении стабильности и эффективности персонала. Усилия направлены на снижение высокого психоэмоционального фона в организации, минимизацию кадровых рисков, связанных с мобилизацией. 

«Наступил новый этап по степени эмоционального взаимодействия с персоналом, — отметила генеральный директор «Альфасигма Рус» Ольга Глазкова. — Надо относиться к сотрудникам бережнее, стремиться максимально поддержать людей». 

Еще несколько лет назад помощь корпоративных психологов и юристов входила в пакет льгот только западных компаний. Сейчас практически все компании стараются привлекать таких специалистов, отметила директор по персоналу АО «Бинергия» Анна Марцинковская. Программа психологической и юридической поддержки сотрудников действует в компании не первый год.   

«Это повышает эффективность бизнеса. Проверено в ковидный период, — поделилась она. — В нынешних условиях сотрудникам очень помогают корпоративные юристы, психологические сессии. Народ взбудоражен — нужно добиться, чтобы персонал функционировал эффективно». 

Директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп» Татьяна Федченко отметила важность создания ед...