Не дай ему уйти. Эксперты исследовали причины увольнения сотрудников и стратегии их удержания

Причины расставания

Общая текучесть в фармотрасли в 2024 году составила 23%, показал опрос Antal Talent*. В этот показатель входят уволенные, сокращенные, переведенные внутри компании сотрудники, а также те, кто ушел по личным причинам. Коэффициент добровольной текучести, когда сотрудник увольняется по собственному желанию, в фарме составил 20%. Причем среди офисных сотрудников показатель равен 13%, линейного персонала — сотрудников, занятых на производстве, разработкой продукта, предоставлением и продажей услуг и т.д., — 26%.

Исследование выявило три главные причины, по которым сотрудники покидают компании:

· несоответствие зарплат и бонусов ожиданиям (82%);

· отсутствие карьерного роста (47%);

· высокий уровень стресса (29%).

Также среди факторов ухода высокие KPI (20%), неготовность работать в офисе или в гибридном формате (18%), непривлекательный социальный пакет (17%), переработки (12%), внутренние конфликты в компании (5%).

«Изменения на рынке, на которые в качестве фактора ухода из компании указали 7% опрошенных, — это новый пункт в перечне, — прокомментировала старший консультант сектора Healthcare Antal Talent Юлия Жаворонкова. — Эта история о том, как компании прошли через трудности и турбулентность, а также нелегкие повороты в антикризисном управлении. Естественно, часть организаций подверглась реструктуризации, в том числе был пересмотрен штат сотрудников».

Внутренние конфликты завершают список причин текучести — их отметили 5% респондентов. «Конфликты в компаниях существовали всегда, — отметила Жаворонкова. — И с точки зрения статистики объемы этого фактора в структуре уходов из компании всегда были примерно на таком уровне. Что изменилось сегодня — о неприятии конфликтов стали заявлять более открыто».