Разговоры о важном
Карьерные диалоги способствуют росту вовлеченности и снижают риск увольнения сотрудников
Взгляд на перспективу
Карьерные диалоги и другие инструменты, помогающие сотруднику ориентироваться в перспективах собственного развития, способствуют удержанию персонала и развитию вовлеченности, считает руководитель сектора логистических провайдеров и консалтинговых услуг Antal Talent Анастасия Ковалева.
«Одна из главных причин ухода сотрудников из компаний — отсутствие перспектив развития, — рассказала она. — Предоставленная возможность для обсуждения карьерных целей, амбиций и планов помогает сотрудникам чувствовать себя более удовлетворенными работой и компанией в целом. Руководителю они дают возможность больше узнать о подчиненном — что ему интересно, какие функции и задачи можно расширять».
Сотрудникам встреча помогает понять, как они могут развиваться внутри компании и какие шаги предпринять для достижения своих целей.
Эффективные карьерные диалоги и карьерное консультирование также могут способствовать повышению уровня мотивации сотрудников, они видят, что компания заинтересована в их развитии и готова помочь в этом процессе. Повысится мотивация — снизится текучка кадров и вырастет уровень удовлетворенности.
С чего начать
«Карьерные диалоги позволяют прояснить отношения между сотрудником и руководителем, — подчеркнул основатель Высшей школы карьерного консультирования Денис Рощин. — Сотрудник понимает, что его устремления руководитель слушает и слышит».
Успешный карьерный диалог всегда хорошо подготовлен и продуман.
«Можно составить план диалога, — рекомендует эксперт. — Руководитель, хорошо зная своих сотрудников, предполагает, какие карьерные цели актуальны для каждого. Важно хорошо представлять себе все этапы диалога, помнить, что диалог должен быть дружелюбным, безоценочным и открытым, больше слушать своего визави. Иногда на встречах руководитель говорит 95% времени. По моему опыту идеальная пропорция — 60% времени говорит сотрудник, 40% — руководитель».
Сотрудникам тоже важно...
Нет комментариев
Комментариев: 0