Утолить кадровый голод. Дефицит персонала заставляет работодателей фокусироваться на удержании сотрудников

Кто в дефиците

Дефицит персонала — основной HR-тренд, показал опрос¹ Kontakt Intersearch, результаты которого на Фармацевтическом форуме им. Н.А. Семашко представила партнер компании Юлия Забазарных. 

TOP5 наиболее востребованных позиций руководителей в 2024—2025 годах: маркетинг, продажи, производство, R&D, GR. Наиболее важные компетенции для руководителей с точки зрения как кандидатов, так и работодателей — ориентация на результат, умение управлять изменениями и командой, лидерство и гибкость (в среднем собрали от 10 до 15%). Тогда как корпоративность, самоконтроль, стремление к саморазвитию и эмпатичность набрали не более 5% голосов.

Экономическая неопределенность на фоне нехватки кадров создала парадоксальную ситуацию: у кандидатов особо нет мотивации развиваться, но есть желание получать больше денег, рассказали «ФВ» в HR-департаменте компании Sandoz. Зачастую проблема решается путем перехода в другую компанию. Поэтому вопрос адаптации и формирования лояльности выходит на первый план: если в первые три-шесть месяцев сотрудник не «прочувствовал» компанию, он легко перейдет в другую, как только ему поступит хорошее предложение, уверены в Sandoz. Компания уделяет особое внимание удержанию ключевых талантов, меняет структуру в соответствии с потребностями бизнеса и меняющимися внешними условиями.

Чем привлечь и как удержать

Удержание сотрудников в фокусе  у AstraZeneca. Здесь заметили, что в последнее время кандидаты стали более тщательно взвешивать все за и против, оценивать риски, прежде чем принимать предложение о новой работе, констатировала ...