Тормоз роста

Серьезный дефицит профессиональных кадров — это не просто острая отраслевая проблема, но и лимитирующий фактор, тормозящий развитие фарминдустрии. Как видят кадровую ситуацию игроки рынка, какие решения находят? Об этом шла речь на II Всероссийской фармацевтической HR-конференции, организованной ФБУ «ГИЛС и НП» и «Деловой Россией».

Тема персонала вышла в отрасли на первый план, заявил зав. кафедрой регуляторных отношений и надлежащих практик Санкт-Петербургского химико-фармацевтического университета, председатель правления НП «Союз фармацевтических и биомедицинских кластеров» Захар Голант. Сегодня отчетливо поменялся характер задач компаний, усилился разрыв между спросом на необходимые компетенции и имеющимся на рынке уровнем подготовки специалистов. Если в 2010 г. нужно было строить заводы и осваивать оборудование, то сегодня основные задачи компаний связаны с исследованиями и расширением линейки продукции.

«Не деньги и даже не регуляторные рычаги — отсутствие квалифицированного персонала мешает развитию отрасли», — отметил Захар Голант.

По наблюдениям вице-президента по HR, PR и корпоративному маркетингу ЗАО «Биокад» Александры Глазковой, количество персонала в компаниях растет, но при этом не прекращается и текучка кадров. Спикер привела данные собственного исследования, в котором приняли участие восемь компаний — лидеров рынка. Согласно полученным данным, за последние три года в шести из восьми компаний — участников опроса серьезно обновился штат: в среднем до 50% персонала — это специалисты, пришедшие в компанию в 2015 г. и позднее. При этом семь из восьми компаний заявили о намерениях выходить на международные рынки. А это значит, что этим игрокам придется серьезно пересмотреть с...