Российский аукционный дом выставил на продажу здание фармацевтического завода на севере Петербурга, перешедшее к структурам Сбербанка после банкротства бизнесмена Давида Паникашвили и его компании «Роста». Актив продается второй раз с 2018 года: теперь по сниженной цене, а также с правом потребовать с «Росты» дополнительные 5,5 млрд руб.

Отпускная цена на ремдесивир «Фармасинтеза» была зарегистрирована до того, как компания получила принудительную лицензию на его производство. Это обычная практика, которая часто позволяет производителям выводить препараты на рынок, нарушая патенты оригинаторов. В середине января Роспатент в очередной раз анонсировал введение единого реестра фармвеществ, который, по мнению службы, может решить такую проблему. Эксперты сомневаются, что это исправит ситуацию.

Маркетплейсы максимально близки к тому, чтобы наконец получить доступ к дистанционной торговле лекарствами. Документ, который откроет двери на этот рынок, сейчас находится в стадии высокой готовности. Но речь идет только о крупных онлайн-игроках: требование к минимальному размеру выручки не позволит поиграть в «дистанционку» интернет-площадкам, имеющим годовую выручку менее 5 млрд руб. Лоббисты этих нововведений — почти все крупные онлайн-игроки, включая магазин «Утконос». Самые активные участники рабочих групп по обсуждению законопроектов по дистанционной торговле — «Яндекс» и «Сбер».

Между созданием и началом применения вакцин от коронавируса прошло меньше года. Несмотря на риски, масштабная вакцинация развернута во многих странах мира. Основными центрами разработки препаратов стали США, Европа, Китай и Россия. Производители из этих стран смогли начать вакцинацию у себя и получить экстренные разрешения на свои препараты в других государствах.

О том, какие изменения произошли в ушедшем году на рынке телерекламы, способах для фармкомпаний выгодно инвестировать в медицинские телевизионные проекты и преимуществах нативного подхода в виде спонсорских интеграций, в интервью «ФВ» рассказала исполнительный продюсер Health TV production, телеведущая Оксана УФИМЦЕВА.

Ограничения из-за пандемии COVID-19 заставляют работодателей переводить сотрудников на удаленную работу, неполный рабочий день или частичную занятость. Закон не запрещает и предоставлять отпуск в этот период, особенно, если он запланирован и учтен в рабочем графике. Но как быть, если сотрудник внезапно решил отказаться от отдыха? На этот вопрос отвечает управляющий партнер юридической фирмы BLS Елена КОЖЕМЯКИНА.

Ушедший год, вероятно, навсегда останется в памяти эпохой «пиджачно-тапочных ивентов». Это было непросто — собирать игроков фармацевтического рынка на офлайн-встречи. Но у нас все получилось. Лавируя между волнами пандемии, мы провели четыре деловых мероприятия под единым брендом конференций «PROекции будущего». 2021 год стартует с нашей десятой конференции, которая состоится в Сочи 18—19 февраля. Мы оптимисты и считаем, что и фармотрасли, и каждому из нас лично пришло время брать курс на выздоровление.

Ушедший год заставил перестраиваться многих участников рынка, не стал исключением и такой ветеран отрасли, как ГК «Биотэк». О диверсификации бизнеса, которая началась еще до пандемии, а также о том, как новые реалии позволили уйти в отпуск впервые за пять лет, «ФВ» рассказал председатель Совета директоров ГК «Биотэк» Борис ШПИГЕЛЬ.

Для здравоохранения 2020 год стал одним из самых непредсказуемых. В министерском кабинете — Михаил Мурашко, на планете — коронавирус. Мы пережили дефицит гречки и масок. Открыли онлайн для лекарств и наблюдали за разочарованием лоббистов, которым вход на рынок показался слишком узким. Пока страны мерились эффективностью вакцин от ковида, российский аптечный рынок страдал от маркировки. Но год принес и приятные сюрпризы. Мечты сбылись не только у производителей, которые быстро зарегистрировали маржинальные препараты и подняли цены на ряд ЖНВЛП, но и у некоторых аптечных сетей.

В Ростове-на-Дону после длительного перерыва возобновила работу производственная аптека № 355 АО «Ростовоблфармация». На ее тотальную реконструкцию и техническое переоснащение ушло почти три года и порядка 20 млн руб. Результат того стоил: соблюдение стандартов качества и безопасности максимально автоматизировано, использование ручного труда сведено до минимума. На новоселье побывал корреспондент «Аптекаря».

Молодой фармацевт об особенностях работы в немецких аптеках и зарплатах первостольников.