Заведующая аптекой — жизненная необходимость или пережиток прошлого? Такой вопрос поднимался на завершающей секции XII Аптечного саммита «Эффективное управление аптечной сетью». Вопрос может показаться обескураживающим, дескать, без заведующей никуда. С другой стороны, труд заведующей во многом автоматизирован. Разве что человеческие отношения в коллективе гаджеты вряд ли построят.

«Токсичные» сотрудники нарушают все рабочие процессы, вовлекают компанию в убытки и репутационные риски. Распознать «токсичного» сотрудника на входе в компанию сложно. Обычно они раскрываются уже в коллективе. О том, почему «токсичного» сотрудника не стоит сразу же увольнять и что может скрываться под мнимой «токсичностью», рассказывает начальник Управления эффективности развития ГИЛС и НП Минпромторга России Анна Лазарева.

За последние три года в компании Alfasigma Rus произошли кардинальные изменения — она снизила текучку персонала с 39 до 15% и обеспечила рост выше рынка за счет повышения эффективности полевых сотрудников. Ключ к успеху в кадровой политике, которую транслирует HR-бренд «СемьЯ твоих профессиональных возможностей».

Для рынка труда в фарме прошедший год был нелегким. По оценкам рекрутеров, до трети соискателей в 2018 г. выходили на поиск работы в связи с увольнением по сокращению штата. Эта тенденция почти не коснулась медицинских отделов фармацевтических компаний. Функция medical affairs играет все более значимую роль и является движущей для бизнеса. Какова ситуация с кадрами для медицинского отдела? Рассказывают эксперты Antal Russia.

Ситуация на кадровом рынке в отрасли за год существенно не изменилась. Бурного роста вакансий, как в прежние времена, не наблюдается. Фоном развития процессов, связанных с HR, по-прежнему остается оптимизация ресурсов в компаниях. Однако, как ожидается, заморозки на рынке труда, отмеченные в начале 2019 г., к середине весны сменятся оттепелью.

Еще не так давно помещения кадровых служб были уставлены рядами шкафов с документами. Сегодня благодаря автоматизации картина изменилась. Кадровый документооборот переведен в цифру. Писчей бумаги, которую раньше выписывали на месяц, теперь хватает на год. На рутинные вопросы сотрудников отвечают чат-боты. Но эйч-ары идут дальше — автоматизируют и совершенствуют процессы поиска и подбора, обучения и развития персонала. Однако вопрос часто упирается в бюджет.

Текущий год начался с сообщения о мегасделке, которая может стать четвертой по объему в истории мировой фармы. Спокойная жизнь на рынке M&A, когда можно было предугадать, кто, кого и когда, канула в лету. В нынешних условиях эксперты не исключают новых альянсов, например GlaxoSmithKline/AstraZeneca или даже Roche/Novartis, пишет Evaluate Pharma.

Сотрудники Уральского государственного аграрного университета (УрГАУ) выявили зависимость между качеством биоматериалов, поставляемых производителям вакцин, и условиями их производства. Коллеги по цеху говорят, что исследования уральских ученых помогут отрасли выйти на новый уровень.

В проект программы «Фарма-2030» заложены планы по наращиванию экспорта российских лекарств. Но о выводе на иностранные рынки российских фармсубстанций заговорили только сейчас. Предложенные Минпромторгом изменения в ст. 5 ФЗ-61 «Об обращении лекарственных средств», в которых речь идет о Written Confirmation (сертификате CPP, выдаваемом российским уполномоченным органом производителю АФС), необходимо принять как можно скорее, считает президент петербургской компании «Активный компонент» Александр СЕМЕНОВ. Своим мнением он поделился с корреспондентом «ФВ».

АО «Фармация» (ГК «Биотэк») приобретает региональную самарскую аптечную сеть из пяти розничных точек. Подробности сделки, в том числе название контрагента, не разглашаются, однако известно, что до конца текущего года предприятие намерено довести свое присутствие в Самарской области до 15 адресов и в Республике Чувашия — до двух. Руководство компании убеждено, что у нее есть резервы для экстенсивного роста.

Несмотря на относительно скромные общие результаты развития российского фармрынка по итогам 2018 г., самочувствие большинства крупных и средних российских оптовиков было вполне удовлетворительным. Более того, целый ряд дистрибьюторов продемонстрировал значительную динамику развития, причем особенно яркие успехи показали компании второго эшелона, некоторые представители которых демонстрировали двузначные темпы прироста отгрузок.