Герой Номера

Об особенностях семейного бизнеса и честной зарплате первостольников

На третьем курсе университета Оксана Овчинникова подумывала оставить фармфакультет и перейти учиться на отделение рекламы, но в итоге осталась. Хотя интерес к маркетингу и рекламе она тоже сохранила: после окончания вуза сначала поработала маркетологом в небольшой аптечной сети, а потом создала и стала генеральным директором маркетингового союза «Ассоциация новых независимых аптек «АннА». О маркетинге «с человеческим лицом» она рассказала в интервью «Аптекарю».

Как из государственной сети удалось сделать прибыльный бизнес

Открыть успешную аптеку там, где много конкурентов, не проблема. По крайней мере, для коммерческого директора ОАО «Нижегородская аптечная сеть» (развивает бренды Farmani и «Аптечество») Александра Аверьянова. В этом ему помогают три высших образования, многолетний опыт, осторожность и взвешенность при принятии решений. Но, конечно, есть и секрет, который он раскрыл в разговоре с «Аптекарем».

Первостольник и заведующая о том, как безразличие сменилось на любовь к своей профессии

Бизнес-тренер и эксперт аптечного рынка Олег Гончаров о том, как стать лучшим фармспециалистом аптечной сети

Председатель правления Новгородской профессиональной ассоциации фармацевтических работников Ольга Хруцкая четыре года проработала в региональном аптечном управлении, стояла у истоков создания фармфакультета Новгородского мединститута и уже 30 лет руководит АС «Здоровье» (Великий Новгород). Она отлично помнит времена, когда аптеки были частью системы здравоохранения, и мечтает, чтобы однажды их туда вернули снова.

Собственник и руководитель аптечной сети «ДНК» во Владикавказе Лейла Касумова — продолжательница фармацевтической династии, родоначальником которой был ее дедушка Тимур Ядигаров. Он же стоял у истоков развития фармдела республики. Фармспециалистами были обе бабушки и мама Лейлы. Об особенностях бизнеса Северной Осетии она рассказала в интервью «Аптекарю».

Аптечную сеть «Гармония здоровья» знают в 12 регионах России. Менеджмент компании отказался от демотивации первостольников за ошибки в сервисе. О том, почему было принято такое решение, «Аптекарю» рассказал директор головного офиса компании Сергей МЕЩАН.

В аптечной сети «Уралнет» на севере Свердловской области нет текучки кадров, потому что нет завышенных планов продаж и «драконовских» санкций за их невыполнение. К тому же мотивация первостольников никак не зависит от маркетинговых договоров. Об этом в интервью «Аптекарю» рассказала генеральный директор аптечной сети Александра Копылова.

Генеральный директор «Губернских аптек» о том, как сделать госпредприятие коммерчески успешным

Генеральный директор ООО «Аптека 245» и председатель Самарской областной фармацевтической ассоциации о том, как решить проблему кадрового голода и какое будущее ждет производственные аптеки.