«Фармвестник» 8 декабря провел очередную встречу участников фармрынка «PROекции Будущего» и турнир по боулингу. Во время деловой части участники обсудили, как искать и выстраивать отношения со специалистами. После дискуссии представители рынка состязались за первенство в традиционной игре в боулинг. Уже во второй раз победила команда «Зелдис-Фарма».

Положение об аккредитации фармацевтических специалистов внесло путаницу в вопрос об обязательном повышении знаний в рамках непрерывного медицинского образования. В одном из дел суд подтвердил право работодателей выбирать формы обучения сотрудников при наличии альтернативы. «ФВ» разбирался в тонкостях «прокачки» знаний фармработников.

Судебные иски остаются одним из основных способов защиты прав фармкомпаний на интеллектуальную собственность. «ФВ» приводит ТОР10 споров за прошедший год. Эксперты пояснили, к каким выводам пришли суды при их рассмотрении и что компаниям стоит учитывать при подаче подобных исков в будущем. В частности, почему надо четко обосновывать необходимость обеспечительных мер, а также убедиться в адекватности размера запрашиваемой компенсации.

В текущем году, несмотря на все происходящие события, общее самочувствие российского фармрынка пока воспринимается, скорее, позитивно, могло быть намного хуже. В то же время при отсутствии каких-то явных поводов для негатива факторы роста тоже пока не прослеживаются, особенно в долгосрочной перспективе. И если госсегмент чувствует себя довольно бодро, то в отношении розничного рынка стагнационный сценарий уже в будущем году вполне вероятен.

В последние годы дистрибьюторская компания «ИРВИН» смогла получить значительную часть рынка противоковидных препаратов и стала одним из основных поставщиков фонда «Круг добра». Руководитель компании Михаил СТЕПАНОВ рассказал обозревателю «ФВ» Елене Калиновской о специфике федеральных контрактов, об адаптации к новым экономическим условиям и планах на 2023 год.

В 2022 году на фармрынке произошло немало кадровых перемен. Лидером по количеству новых назначений стала «Джи Ди Пи», которая после продажи сменила часть ключевых сотрудников. Среди других компаний, изменивших структуру, — «Сбер Еаптека», «Биотэк» и многие другие. Часто менялись и руководители российских подразделений иностранных компаний.

Прошедший год был сложным, в том числе и для фармацевтической отрасли. Проблемы с доставкой сырья и оборудования заставили производителей быстро переориентироваться на новых поставщиков, а регуляторов — оперативно менять правила игры во избежание дефицита лекарств. Помимо необходимости введения ускоренных процедур в новых реалиях стали очевидны и недостатки механизма увеличения цен на дефицитные препараты. Аптеки же понесли убытки. Многие из них закупали препараты по невыгодным ценам, чтобы избежать нехватки лекарств на полках. В итоге отсрочки платежа стали меньше, а поставщики чаще стали требовать предоплату. Негативно год сказался и на правах индивидуальных предпринимателей.

В Калининграде нет отдельного музея истории фармации, как во многих других регионах страны. Город был практически полностью разрушен во время Второй мировой войны, но перенестись «на машине времени» в аптеку прошлого здесь все-таки можно. «Аптека трех королей» — так называется небольшая экспозиция Музея мирового океана , которая расположена в помещении одних из семи сохранившихся городских ворот.

В Белгороде во время производственной практики студентку 5-го курса Института фармации, химии и биологии БелГУ обвинили в недостаче и лишили возможности завершить практику. На этом основании она была отчислена из вуза. Не помогло и обращение в суд: он признал правоту университета. Решение вступило в силу. «Аптекарь» вместе с адвокатом палаты Москвы, партнером «Афонин, Божор и партнеры» Александром Афониным разобрался, как обезопасить себя и не оказаться в аналогичной ситуации.

Согласно государственному реестру лекарственных средств (ГРЛС) в сентябре текущего года Минздрав выдал 76 регистрационных удостоверений на лекарства.

«Человек, который сделал себя сам» — так называют Александра Дмитриевича в фармацевтической отрасли, которой он посвятил почти 60 лет. Провизор по первому образованию, он стал руководителем Главного аптечного управления, потому что хотелось развивать и совершенствовать огромную аптечную «машину», функционировавшую в СССР, а потом осуществить грамотный переход отрасли на рыночную экономику в начале 90-х. О том, что получилось, а над чем до сих пор продолжается работа профессионального сообщества, что хотелось бы забрать из советской системы в современную реальность и как вернуть престиж профессии, в интервью «Аптекарю» рассказал президент АО «Фармимэкс», глава Национальной фармацевтической палаты Александр АПАЗОВ.

Воспаление аденоидов — неприятная проблема, о которой чаще всего знания ограничиваются информацией о необходимости хирургического вмешательства и о том, что после операции врачи разрешают детям есть мороженое. Что же на самом деле представляет из себя эта патология и как с ней справляться?